1956年美国IBM的前身，“国际商用计算机公司”导入CI，从此，IBM以“蓝色巨人”雄霸于世界计算机行业之首。20年后，日本不甘落后，马自达公司，一马当先导入CI，其他几百家公司紧跟其后，它们都尝到了"CI策划"的甜头。

    又过20年中国南方企业悄悄地传来了“CI”，一家乡镇小企业(太阳神集团的前身)冒着巨大风险(金融和观念)闯进CI天地，实行统一的CI活动，在上海等大城市开展促销活动。进行大型公关活动，从而使企业的营业额增加了200倍。1992年营业额达12亿多元，太阳神的成功促进了深圳、广州及全国许多公司纷纷仿效，一时间CI策划在中国大地“燃烧”起来。

    但也不难发现，同样的CI策划同时用到两家企业身上。为什么一家特别成功，一家却不见收效，还有CI策划在企业运作上为什么一时特别好，一时却不好。其实，这里面蕴含了中国古老的哲学思想，即老子、儒家等思想。东方古代《易》思维是在探索和认识无形之象的基础上建立的，这就使得它既在整体上把握有形之象，又能直观地认识无形之象，从而也就能从总体上认识企业的生化规律和运行法则，并从总体上把握企业之路。

    自古以来都善长有形之象和无形之象的想象力和创造力的中国最终将后来者居上。

    为加强企业讯息传达的功能，无论是透过印刷、广播、电视或其他传播媒介，都必须以最快的速度让社会大众了解此消息是专属于某一企业所有。例如，企业名称、企业标志、标准字体、标准色，个性化的商品宣传活动之标语设计，音乐或其他传达方式，均可灵巧地互换使用，这种做法就是让社会大众能识别某一固定的企业形象，《周易》与CI策划的结合是一种信息策划和传播战略。

    CI=MI+BI+VI

    MI，企业理念，根据自身的素质来发挥最大潜能而建立的一种精神食粮，如松下电器"松下教"、本田公司"本田教"、邵伟华信息公司的"全心全意为人民服务的邵氏佛教理念"等。

    BI，企业活动，包括各种培训，教育，如"太阳神公司歌"、"邵氏学习诀句词曲"、"邵氏特训"等。

    VI，视觉设计，企业标志，企业命名，标准字，标准色，包括办公用品，帐票，包装，印刷品，出版物等。