据Dealogic最近发布数据显示，2006年第一季度的亚太地区(除日本)并购规模已经达到1075亿美元，高于去年第一季度的711亿美元。其中，第一季度亚洲的并购额劲增51%。中国正在成为全球并购的重点市场。　

    跨国公司盯上了中国市场，中国企业使出浑身解数傍跨国公司这个大款。这些跨国公司款爷们智慧超人，擅长资源整合，不可能做大而全的傻事，国有企业傍跨国公司这些款爷，想成为迅速扩张规模，迅速获得最新技术，掌握新一轮的发展趋势的利器，搭上了经济全球化的快车，参与全球范围内的产业结构调整，这条路真的行得通？

    跨国公司这个经济全球化的载体，善于在全球范围内借体系、在全球范围内借力，中国市场只是跨国公司开辟新利润的处女地。中国企业傍跨国公司这样的大款只是企业的另类生存之道！跨国公司的“二奶”可不是好做的，傍上大款不一定就从此衣食无忧。现阶段全球化谈得最多，企业走上了这条经济全球化之路，必须遵循国际市场的游戏规则，全球商业大舞台不仅仅是企业与企业之间的竞争，更是涉及企业背后的机制，盲目选择合作伙伴，最终伤害到的是中国人自己的企业利益，最终关乎的是国家利益。

    此次胡锦涛访印，作为随行商务代表团前往印度，三一集团在普纳投资６０００万美元建设工程机械生产基地，这是截至目前中资企业在印度最大的一笔直接投资，也是《中印关于促进和保护投资的协定》签订后，中资企业在印度签订的首个投资项目。这样的企业战略，就是中国企业全球化利益最大化的最合理思维方式，比傍大款强多了。村妇用胡主席的一句“请你转达我对这个项目的特别祝福”来为中国的国有企业解放思想，开拓真正的全球化思维祝福！

    在印度设厂生产工程机械，更说明中国企业家前瞻性的战略目光，印度及其周边南亚国家有巨量需求市场，中国企业占上一席之地，这样的战略思维符合中国国家利益，中国企业利益。中国的万向节、格兰仕、童车好孩子集团、中集集团集装箱这样有大企业同样就做得很好，我们的国有企业为什么要一味追杀进傍跨国公司这样的大款行例，自愿意成为二奶的角色？

    这是一个非常值得深思的问题，这是一个上层建筑转换发展思路大政方向性的大问题。