对青岛碱业（600229.SH）来说，其大股东悄然完成的重组和即将建成投产的中石化千万吨大炼油项目举足轻重，公司很有可能因此由“蛹”化“蝶”，从国内6大纯碱生产企业的末席跃居前列。

　　若搭上中石化千万吨大炼油项目落户青岛的“便车”，青岛碱业不但能解决制约公司发展多年的“联碱”改造死结，扩大纯碱产能，降低成本，而且还可能因此退出前景暗淡的农药行业。

　　大股东重组

　　本报记者6月28日了解到的信息表明，青岛碱业的大股东青岛海湾集团的重组耗时近三年。

　　青岛海湾集团的重组发端于青岛凯联集团的重组。青岛凯联集团是一家资产经营公司，总资产约60亿元，下属30余家企业，包括青岛海湾集团、青岛红星化工集团和青岛碱业。在2003年，青岛凯联集团退出在青岛碱业中的控股地位时，将其持有的股份悉数划转给青岛海湾集团。

　　随后青岛凯联集团被分拆。2004年5月，青岛市下发通知，将青岛海湾集团和青岛红星化工集团作为市直单位管理，从青岛凯联集团独立出来。

　　青岛海湾集团具体的重组内容没有公布，但知情人士透露，分拆之后，青岛凯联集团仅存一些待改制企业，青岛红星化工集团和青岛海湾集团的市场“自由度”加大，其中青岛海湾集团的资产规模膨胀。原青岛海湾集团的工作人员证实了这一说法：“现在的海湾集团资产规模大多了，以前的海湾集团现在变成了分公司。”

　　本报记者联系青岛市国资委，欲寻求更多重组细节，但截至发稿时未获答复。

　　有关人士透露，青岛海湾集团从青岛凯联集团独立之后，甩掉了一些包袱，资产得到优化，其模式类似于国风集团的改制。国风集团改制重组之后，国风药业股份有限公司独立出来发展，后来为上药集团控股。目前青岛凯联集团与青岛海湾集团合署办公，董事长均为罗方辉。做如此安排，青岛市的解释是为了培育具有国际竞争力的大企业，以及妥善解决困难企业问题。

　　罗方辉同时任青岛碱业董事长。青岛海湾集团重组之后，青岛碱业成为其核心企业。青岛海湾集团承诺，股改后将向青岛碱业注入优质资产。

　　重组之后的青岛海湾集团对青岛碱业的推动不止于此。青岛海湾集团近期与中石化青岛炼化公司签署了就双方建立产业链战略合作关系的备忘录。根据协议，青岛炼化公司向青岛海湾集团提供石化产品信息、技术帮助和咨询；青岛海湾集团在公司规划建设的合成氨和硫酸装置中，优先使用青岛炼化公司的副产品石油焦和硫磺，在符合炼油工艺条件下，优先采购青岛海湾集团生产的烧碱、甲醇等化工产品，并提供所需炼油助剂的种类和指标，优先由青岛海湾集团开发生产。

　　青岛碱业是这份协议的最大受惠者，其产品纯碱找到了市场，更重要的是，青岛碱业将由此和千万吨大炼油项目实现对接，绘制出完整的蝶变路线图，使其即将上马的足以影响未来的战略项目最终得以落地生根。

　　“大炼油”点石成金

　　青岛碱业即将上马的工程为“联碱循环经济改造”项目，项目预计投资15.6亿元，现已通过专家组评审，预计年内动工，工期33个月。改造完成后，青岛碱业将增加10万吨的纯碱和50万吨的氯化铵年产量。

　　在总经理邢建坪看来，该项目将使公司由“蛹”化“蝶”：“它将使青碱的产业版图向煤化工、石油化工、精细化工等领域快速扩展。”改变青碱目前仅以盐化工为支柱的产品结构单一的弊端。据估计，这些项目全部投产后，青岛碱业销售收入将新增104亿元，是现在的近5倍，新增利税约14.53亿元。

　　用“联碱”替代现有的“氨碱”生产工艺，青岛碱业早有考虑，但由于生产成本过高以及副产品氯化铵市场容量有限，“联碱”改造迟迟未能实施。相反，“氨碱”生产工艺导致的白泥无法处理，不得不大量堆积于胶州湾，造成巨大的环境压力，这反过来也限制了青岛碱业的产能扩张，使其纯碱年产能长期未过60万吨，居于6大纯碱生产厂末席。

　　现在，青岛千万吨大炼油项目终于解