长联石油控股有限公司(简称长联)曾以“中国民间石油航母”的概念而受到业内关注。然而成立年余，由于内部矛盾、资金匮乏及政策限制，长联始终徘徊于生死边缘。（详见本报2005年11月17日《长联迷雾》及8月15日《长联梦断》）。 

　　2006年6月，在光彩49集团的支持下，长联董事局主席龚家龙正式启动了“重整长联”行动。经记者多方了解，这一行动的核心是将龚家龙旗下天发集团的石油业务装进长联，以解除长联由于没有石油运营牌照而出现的困局。

　　“大部分长联股东愿意与龚家龙共渡难关，但凡是要求退股的股东，龚家龙将接手他们的股份。”6月25日，一位参与“重整长联”计划的核心人士对记者说。

　　长联重组

　　记者了解到，此次要求退股的股东中首当其冲是湖北省荆州长久房地产开发公司。该公司以近4.15亿元注资位列长联第一大股东，董事长为王传栩。

　　据知情者透露，王起初愿意加入长联是认为在油价高企的今日，借助龚家龙在石油行业的人脉关系，可以迅速获得丰厚的回报。

　　然而由于长联没有拿到石油业经营的四大通行证（即成品油批发、零售牌照和成品油、原油进出口资质），因此开业一年来始终无法正式投入商业运营，王的如意算盘也就落空。

　　王传栩从今年开始要求退股，返还其在公司成立之初缴纳的股本，其他几个股东也随之提出同样的要求。他们甚至一度要求龚家龙退位，改组长联董事局。

　　在光彩49集团的支持下，龚家龙最终于6月初同意改组长联。

　　“长联的总股本不变，龚家龙将以天发集团石油资产置换他们的股权。”上述参与重整计划的核心人士说，整个计划将以光彩49集团分别用1元的代价收购荆州市政府和龚家龙手中的天发集团股权为开局，然后由光彩49集团将天发集团旗下的石油资产、石油运营牌照纳入长联；待光彩49集团接手天发集团后，雷曼兄弟公司将与湖北银行界商谈天发集团的债务重组；待债务重组结束后，新疆中基实业股份公司将接盘天发集团旗下天颐科技的资产设备。（见图）

　　“之所以这样运作是因为天发集团一直身陷债务泥潭，龚家龙为此还受到荆州地方政府的起诉。而由有全国工商联背景的光彩49集团出面与湖北地方政府周旋，可以更好的解决天发集团的历史遗留问题。”上述人士说。

　　据该人士透露，3月份长联管理层以全国工商联石油商会的名义，随工商联副主席胡德平出访了巴基斯坦，当时石油商会秘书长就在巴基斯坦建立一个“石化走廊”的计划与巴方进行了协商。

　　“待海外资源获得油源保障之后，长联将大力扩张长联加油站的终端网络，形成真正的上下游一体化企业，条件成熟后还将借壳上市。很多老股东就是看到了希望后，表示愿意留在长联，发展自己的事业。有些股东甚至表示愿意在合适的时候将原来许诺投入的实物资产真正地过户过来。”上述人士称。