在距离珠海市中心50公里一片海边荒凉的滩涂地上，经过三年的建设，港中旅集团（HK0308）投资22亿开发的珠海海泉湾度假村将在今年春节正式投入运营。

　　以旅游为主业的港中旅为何要投巨资开发海泉湾度假村？市场对于这一项目的投资风险的争议一直不断，港中旅对其风险如何考量？港中旅投巨资建设珠海海泉湾度假村仅仅只是如其所愿的向旅游产品供应商转型？还是有其它更大的图谋？

　　转型旅游产品的供应商

　　投巨资于珠海海泉湾度假村，港中旅集团执行董事沈主英将其解释为港中旅向旅游产品供应商转型的努力之一。
 
　　车下京珠高速，进入珠海境内就会看到海泉湾的明显路标。在穿过珠海市场中心区再行驶50公里之后，在经过一片海边的高梁地之后，突然闪现在一座独立的小城：大片西式建筑、以及高耸的“云霄飞车”等游乐设施，整个建筑群占地约1平方公里。港中旅珠海海泉湾度假村市场部总监张启慧介绍说，海泉湾度假村一期项目以海洋温泉为核心特色，配套建设七大休闲度假项目。而3年前，海泉湾还仅仅只是海边荒凉的滩涂地。

　　港中旅为何投巨资建造如此巨大的度假村？

　　近年来同质化竞争使旅行社行业利润极其微薄。作为国内最大的国资旅游集团企业之一，转型一直是港中旅的重要战略目标。沈主英说，“5天的长线游，一个人才赚80港币！”与旅行社业务相反，港中旅的另一块主业景区休闲产业则收获颇丰。据沈主英介绍，港中旅从1989年投资建设了深圳锦绣中华景区到投资兴建的中国民俗文化村、世界之窗相继开业，均控股51%，至2005年6月30日止，“三景区原始投资7.55亿，共接待游客7290万人次，总营业额达59亿元，税后利润19.23亿元。”

　　张启慧表示，在旅游行业，旅行社仅能赚取微薄的中介收益，而且竞争日益激烈，而旅游产品包括休闲度假设施、酒店等则分享了旅游市场的大部分收益。如果旅游产品设计独特，有规模，能同时满足商务与家庭人士的出行、游乐需要，那么项目的收益前景就会相当看好。未来在交通、休闲项目等诸方面都将比较适合家庭旅游和商务旅游的海泉湾度假村，应该在盈利方面有比传统业务更加出色的表现。

　　更大的旅游地产图谋

　　尽管港中旅对海泉湾的项目充满了信心，而且在深圳运营世界之窗等三个景区已经有了成熟的经验，但是，这些景区的项目无一不是需要多年运作的长线项目。如此巨大的投资，港中旅战略目的何在？