海外市场的兴起，似乎让阵痛中的TCL通讯看到了扭亏的曙光。

    昨日（24日），《第一财经日报》从TCL通讯获悉，从上个月开始，TCL通讯已经将其全球业务划分为六大利润中心，分别为欧洲、美洲、战略OEM、TCL国内、TCL品牌和阿尔卡特国内。其中TCL国内利润中心又称中国业务中心，已经完全将研发和生产业务剥离，以销售业务为中心，目前中国业务中心的运营总部也准备从惠州迁往深圳。

    “仁者上，智者侧，能者中，工者下。”TCL通讯CEO刘飞用一句古语来解释此次调整。他表示，此番调整是让TCL通讯转变为一个国际化公司的必要环节，目前公司经营情况正在逐步好转，争取“年底实现当月扭亏”的战略目标。

    充分放权

    刘飞所说的“仁者上，智者侧，能者中，工者下”十二字，实际上是在表明一个态度：对六大利润中心充分放权。

    “国际化是TCL通讯主要的目标。“TCL移动一位高层表示，由于全球各区域市场的运作方式各有特点，TCL手机再不能像以前那样一个模式打天下，“公司此番调整的着眼点就是为了充分放权给六大利润中心”。

    “六大利润中心作为独立板块运作，独立核算让责、权、利等方面更为清楚。”TCL移动一位中层表示。

    该人士透露，目前中国业务中心由TCL移动总经理杜小鹏负责，而阿尔卡特国内利润中心由T＆A公司中国区营销总部总经理孟彪主管。

    另据介绍，研发和生产等并不在各大利润中心的业务范围内，还是由公司整体来协调。目前，研发依然分布在法国、上海、惠州和深圳四地，生产则进一步向惠州集中。

    押宝海外市场

    根据TCL通讯10月底发布的前三季度财报，TCL通讯今年前三季的营业额仅为40.21亿港元，经营亏损高达15.75亿港元，成为TCL集团最大的亏损源。