《第一财经日报》获悉，由于美的集团旗下的日用家电集团将由八个事业部整合为六个产品部门，旗下的制冷家电集团也将进行调整。美的集团正在进行近年来规模最大的一次裁员，据内部人士透露，集团的管理、行政人员的裁员幅度可能达到10%。

　　记者了解到，“整合”和“协同”是美的近期的两大主题。目前，已经有一部分重要职位的中层离职。

　　目前，美的集团主要由日用家电集团、制冷家电集团和电机事业本部等三个大的业务集团构成，其中，日用家电集团负责小家电和客车等新业务，制冷家电集团主要是空调和冰箱等制冷产品。

　　美的集团新闻发言人黄晓明向《第一财经日报》证实了美的日用家电两个事业部合并的说法。他表示，饮水设备事业部原总经理曾克耀和取暖清洁事业部原总经理徐弘泉两人职位待定。他否认了10%的裁员目标，并表示将根据未来组织结构的变化来进行人员岗位的调整。此次改革的目标是资源共享、提高效率、降低成本。目前调整已基本完成。

　　小家电“八变六”

　　小家电是美的集团董事长、首席执行官何享健此次改革的重心所在。令人瞩目的动作就是将原来日用家电集团旗下的八个事业部变成了六个产品部门。

　　除客车和研究真空管等业务的威特公司外，美的日用家电集团原来有生活电器事业部、环境电器事业部、饮水设备事业部、微波炉事业部、取暖清洁事业部、洗碗机公司、厨房电器公司和热水器公司等八个产品部门。此次合并后，将饮水设备事业部并入生活电器事业部。将取暖清洁事业部并入了环境电器事业部，而热水器公司加入了浴霸业务，改名卫浴电器事业部。

　　上述变化是从12月中旬开始的，目前已经进入尾声。

　　2002年，美的曾将当时的小家电事业部一分为四：风扇、饮水设备、微波炉和电饭煲。

　　“只有变化是唯一不变的”是美的的一句企业格言。“近几年来，美的集团一直在进行各种管理优化。但是这次变化幅度最大。”美的的一位管理人员告诉记者。

　　他分析，近几年来，小家电的成长空间已经不如前几年的高速成长阶段，小家电整个市场的暴利时代已经结束。在高速增长的情况下也许可以掩盖一些问题，但是现在的市场环境已经和几年前迥然不同。在外部市场空间无法改变的前提下，只有通过内部进行重组才能提高效率。