中国娱乐老大王中军:2007年我很开心
日期:2007-12-24 16:59:56

  王中军说:“我追求在这个领域里面别让人小看,也别让别的领域小看我们这个行业,我要证明的就是我们这个行业将来也会有大公司。”

   王中军在回顾过去的2007年时,上来就说:“我前段时间参加每年一度的企业家峰会,我也注意到今年的企业家精神面貌非常好,也证明了过去的7年确实是一个繁荣期。但这都是大话题了,繁荣并不见得每一个人都能赶得上,华谊兄弟可以说是赶上了,我们的发展和中国这几年的高速发展是同步的。从经营的角度、公司品牌建立、产业链的建设上都不错,对我而言,2007年是非常开心的一年。”

  王中军在1998年开始投资影视,10年时间,让华谊兄弟这个民营公司逐渐变成了中国目前最大的影视娱乐集团。如果按时间进程看,1998年恰好是中国娱乐业进入正轨的开始,尤其是2003年民营企业可以直接涉足影视行业,给华谊兄弟带来了机会。随着实力增强,他们抓住了更多内地的娱乐资源,2008年,华谊兄弟准备上市。如果上市成功,也标志着整个中国娱乐产业迈入了一个新阶段。

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  谈到过去几年的发展,王中军说虽然企业越来越成熟,但和他的期望还差很远。因为他看到这个行业的发展空间还很大,是朝阳产业。“从一个管理者来讲,我觉得设定的未来目标是安全的,容易实现的,并非凭空想象。我们的电影已经做到了中国最强,涵盖香港、国有和民营这三大主力,华谊都应该说是第一阵容。但是电视剧相对还是比较薄弱,虽然也在拍,但从盈利能力、规模、影响力上,都还差一些。2005年,我们开始在电视剧上突破,投入了大量精力。2007年是收获的一年,500多集的产量,还有一些反响很好的剧,比如说《士兵突击》。开年会时候,我们就说,电视剧又给我们增加了基础,成为继电影之后又一个大板块。我们去年在电视剧一项上的投入就有两个多亿,虽没有做过数据统计,但在单项上说,应该是国内投入最多的。除了电影电视明星以外,我们把音乐公司的歌手、制作人、导演,甚至编剧这些专业人才都整合在一起。今年这一块儿也上升得很快。总体讲,我觉得我们的每个板块基础越来越好,管理模式、盈利模式都越来越清晰,总觉得后劲无限。”

  让王中军没有想到的是,王宝强这么快成了公司的明星,他的广告代言费用已经是中国一线男明星的价位。“这给我们华谊创造多大的利润啊。”王中军自豪地说。

  2005年,华谊兄弟开始私募资金,这是在国内娱乐圈里走得最早也是最快的公司,这一轮私募,华友世纪和TOM公司入股华谊兄弟。2007年,雅虎中国和江南春先后加入,江南春带来了2000万美元资金,这让华谊兄弟在2007年一下“膨胀”起来。王中军说:“他们不仅带来了资金,还带来了品牌帮助,像江南春和马云,在今年中国25个最有影响的企业家中就占了两个名额。当然了,阿里巴巴冲了一个2000亿市值,成为新型公司里的最大。其实大家想到他们的时候,会想到他们是华谊的股东,这对华谊也是一个很大的帮助。”

  2007年,华谊兄弟调整电影、电视、音乐、明星、营销这几块,变成了两大块,影视及衍生产品和艺人的服务及衍生产品。表面上看是在财务方面更方便,实际上看出了王中军的野心,他希望整合后的结构能把触角伸得更灵活,比如他现在开始打编剧、作家和画家的主意,这种整合便于吸纳各种人才和制造各种产品,同时也是为了适应上市的需要。

  最近3年,华谊兄弟的利润也在逐年增长,每年增长都在50%~80%。2007年,利润增长最快的是电视剧这块,5个导演拍的电视剧全部盈利。王中军说:“去年我们电影成绩比较好,前5名里有3部。今年电影排行前10名里,我们有两部。电影的数量我们一直控制在每年三五部,明年多一点,大概六七部。”

  虽然投资项目没有增多,但是华谊的投资比例却越来越高,王中军说:“我们拍《功夫》、《大腕》、《手机》的时候,公司在每部戏上的投资比例其实不高。虽然是我们公司开发的,也是我们经营,但由于资金量的问题,我们没办法投入过高。《功夫》那一年,因为有《天下无贼》等几部戏都要投,虽然是我们做,但实际上我们只投了5%。现在就不一样了,以去年为例,《夜宴》投了100%,全部由我们经营,股权也归我们。《宝贝计划》、《墨攻》、《情癫大圣》、《鸡犬不宁》也都是100%投资。5部戏全部是大陆经营及全部版权,我觉得这就是一个质的变化。前些年我们贷款也非常困难,现在不能说不困难,但我们毕竟打开了贷款渠道。我们的资金量加大,私募也拿下来了一些现金,现金贷款能力越来越强,这是个良性循环。”

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  谈到公司做大的经验,王中军承认这里有运气。另外他强调品牌建设,“前些年娱乐公司都不赚钱时候,我就想大家都不赚钱那我们就赚个品牌吧,总得有个心理满足吧。我觉得华谊这两年在品牌建设上,应该比任何娱乐公司都好。我一直都在维护这个品牌,说得冠冕堂皇一点就是要诚信。在业内,欠钱的公司比例一定高过不欠钱的,而我们没欠过别人一分钱,我们尽量做到为承诺兑现。我们融资拍戏,没赚回钱来的时候,我都付给别人。品牌建设带来太多的好处了,股东投资我的时候放心,银行贷款的时候放心,这不就是让一个公司潜力越来越大吗?良性循环了。一个只有3000万元资金的公司拍两部戏只要18个月资金链回不来,下一部戏就拍不了了。但我们可以一直在拍,我们的资金链畅通。因此说,我们和其他公司有一些不同的就是我们资金安全,品牌建设好。”王中军说。

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来源:CCBOSS及合作伙伴