记者：你在保健品方面是非常成功的，今天在网游方面也取得很大的成功，你能评价一下这两个成功有什么不同吗？

　　 史玉柱：这两个成功的不同，一个是在门外面成功的，一个是在屋子里面成功的，保健品是在门外成功的，巨人网络是在自己家里面、屋里面成功的。

　　 记者：你好。我要问两个问题，一个是如今新巨人再次崛起，我想问一下你最大的感触是什么呢？

　　 史玉柱：我觉得巨人首先是保健品获得了成功，然后投资民生银行和华夏银行的成功，一直到今天巨人网络的成功，当初的失败是一笔财富。可以说，没有那一段的失败不会有今天。

　　 记者：你认为你现在能够重新崛起的原因是不是和失败过有关？很多人失败过，很多企业家失败了之后再也爬不起来，你认为你重新崛起的真正原因是什么？

　　 史玉柱：我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。我一直有一个概念，失败是成功之母，成功是失败之父。

　　 记者：你现在这么成功，对打算到国外上市的公司有一些什么话想对他们说呢？对网游公司你有什么想说的吗？

　　 史玉柱：感觉我没有什么想说的。我觉得现在因为大家都在创业，我们自己也在创业，所以我现在还谈不上成功吧，所以也没有什么话说。

　　《征途》 引发各界巨大争议

　　 自史玉柱的巨人网络上市以来，各种质疑便接踵而来，各种各样的议论和传言包围了他和那款号称中国第一免费网游的《征途》，网上充斥着对他铺天盖地的批评和谩骂，有人说《征途》刚上线时承诺绝不收费，现在却推出收费模式，是有违商业道德的做法。《征途》打着免费的幌子，却推出一些涉嫌赌博的游戏内容，并令众多青少年沉迷于网络，发的是昧良心财，对社会简直就是一种犯罪。

　　 而史玉柱对此也有自己的说法。

　　 史玉柱：《征途》免费区依然是绝对主流，从来没有放弃过。我们采取的是收费模式和免费模式并行的双轨制，而且收费区和免费区是互相隔离，避免出现严重的贫富分化。

　　我们之所以推出收费模式，是因为调查表明，仍有少部分玩家喜欢最传统的时间收费模式。而且在整个市场上，很多收费网游都开始推出免费模式的产品，比如丁磊前不久就公开说自己要做免费网游，那么我判断在收费网游这块将出现空白，这对我来说是一个机会，于是就推出这样一个双轨费制。

　　商业和道德能放在一起吗？商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可的范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

　　网络游戏本来就是一个娱乐行业，大家在里面玩得开心就行，加入那么多教育内容那还是娱乐行业吗？那应该是教育行业做的事情呀。当然现在也有些教育类的网游，对青少年进行思想教育，但《征途》当初定位就是一款纯娱乐的产品，与教育八竿子打不着。

　　 中国这么多公司通过网络游戏赚钱，而且这些游戏收费收得比我们高得多，为什么都把矛头对准《征途》，好像我们招惹了全世界人民似的。

　　 不要以为我是为了推销自己的东西才说这些，如果大家有心去那些所谓的欧美大作里面看看，看看是不是宣扬的西方那一套东西。这些代理过来的境外网络不但收费高得离谱，而且基本上都是血腥和暴力内容，没有一点控制。所以我历来坚持这样的观点，中国的网络游戏就应该宣传中国自己好的东西，鼓吹中国的传统文化，比如儒家的爱国家爱人民的仁爱思想，墨家兼爱非攻的侠义思想，这些才应该成为中国网络游戏的丰富底蕴。

　　 同行：史玉柱是唯一只依靠一款产品就能把公司做到上市的人，他对一款游戏在研发和运营上的专注精神，值得我们学习。《征途》不是出来就很好，事实上，无论是产品研发、运营还是营销，他都在后期的内容更新和卖点策划上做足了功夫。从这一点来看，说网络游戏行业就是服务一点没有错。

　　一方面，《征途》学习了游戏设计中常见的国战、游戏对立阵营、装备、职业技能等系统及游戏玩法的设计，同时也将这些系统和玩法的设计更加本土化，结果证明他对传统游戏系统的改良赢得了相当一批玩家的心。

　　 另一方面，史玉柱非常重视玩家在游戏中追求的东西：经验、等级、技能、装备、帮派荣誉以及江湖地位等。因此征途的产品设计和运营，看似违背传统游戏设计的大同世界，但实际上都是围绕着如何满足玩家的需求进行，早期付费买经验，后期花钱砸装备，这成了征途商业运营最大的动力来源。

　　史玉柱比很多人入行晚，毕竟在游戏行业起步的时候，他还在制造脑白金的市场神话。在史玉柱出现以前，网络游戏行业的确一直没有什么新人出现。这样朝气蓬勃的行业缺乏的竟然是创新，令人唏嘘行业无人。