5.低收视成本

    无论是与传统电视媒体比较,还是与类似的公交、出租车液晶系统比较, CPM 成本是非常低的。

    6.被动收视，主动欣赏

    在电梯等候处人们常处于枯燥、毫无选择的状态下，此时优秀的、高品味的广告将引发人们主动欣赏，同时封闭的环境,一天至少四次强迫性的收视,广告迅速而又准确地抢占目标受众的心智。

    7.相对的媒体唯一性

    一栋大楼一般为单一一家公司占有.同步播放

    在2004年5月底对分众北京,上海,成都三个城市楼宇进行实地考察,分众在各地高档楼宇占有率占8成以上,于是初步确定将分众作为2004年的战术投放合作伙伴。

    2004年8月,我们策划了轰动全国的首届全国五粮神”醉美人”大赛, 为了更好让五粮神醉美人策划落地以及支持淡季重点市场动销,,2004年7—9月,我们投放了分众上海,成都,大连等城市,收到预期效果,由于策划的出色和分众媒体的配合,期间全国120家媒体报道,共计400多篇报道,圆满完成预期任务。

    2004年11月18日.央视黄金段位招标,川酒唯五粮神中标,标志着五粮神2005年启动整体上基于重点突破、纵深发展与全面覆盖的市场布局原则，实行大广告、大公关、大网点、同时推进、重点收鱼的大战略的启动. 大众媒体与窄众媒体传播结合，联手强势媒体，形成媒体高压和强大的五粮神品牌势能,.集中资源在短时间进行巨大的放量，产生品牌的核聚变。

    由于在2004年五粮神在分众媒体投放收到出色的效果,我们将分众的战术合作伙伴升格为战略合作伙伴。

    2005年11月五粮神新版广告”高尔夫篇”拍摄完成,2005年1月新版广告在央视,分众北京,温州,成都等地同步播出。

    我们从2004年整体投放中深深感到大众传播面更广,分众传播更有效.推式媒体拉式媒体投放结合,大众媒体分众媒体投放结合,是每一个品牌永远也绕不过去得事情。

    在和分众传媒公司沟通过程中了解到:五粮神在中国高端白酒里面是第一个投放楼宇液晶电视媒体的品牌,由于我们对投放分众媒体判断的准确和介入时间早,也为我们争取到了非常合理的价格。

    2005年是五粮神的元年,是五粮神在白酒超高端拉开决战序幕的一年,2005年五粮神在如央视,分众等优秀媒体得协助下,致力服务于高端群体，服务于未来生活的精锐。