你经常对员工说的一句话是什么？

　　努力，谢谢你！

　　今年最高兴的一件事？

　　新世界百货成功上市。

　　平时有什么休闲爱好？

　　听歌剧、打网球、滑水，收藏艺术画。

　　假如现在有足够的时间，你最想做什么？

　　发展自己的业余爱好，去意大利提高自己的歌剧造诣。

　　如何面对压力？

　　化压力为动力、使自己获得提高。并不断更新自己的目标。

　　主持人的话

　　作为“答案”的价值

　　郑志刚开始书写一份答卷，而答卷上的答案就是他自己。

　　时间回到已经显得有些遥远的1989年。那一年，他的祖父郑裕彤已经63岁，这位新世界的创始人，做出了一个几乎与1971年创建新世界发展一样的重要决定——退居董事局主席，在介入新世界发展业务多年之后，长子郑家纯自此开始在新世界“独挑大梁”。

　　那一年，郑志刚只有10岁。三年之后，只有13岁的他，只身开始了此后长达10年的美国求学生涯，在哈佛大学求学的年代，郑志刚和所有赴美求学的中国留学生一样，需要依靠打工和奖学金支付学费。这一切，距离人们所熟知的“豪门第三代”的生活过于遥远，在大洋彼岸的香港，他的祖父和父亲操持的家产，已有亿万港元之巨。

　　一份有关家族事业传承的答卷，从那时便开始书写。对于郑氏长孙郑志刚而言，这份答卷恐怕远比哈佛大学的任何一份试题都要复杂得多。因为这份答卷不仅需要用脑作答，更需要用“心”作答，在这份复杂的答卷上，最终的答案，实际上就是他自己。

　　相比欧美企业顺利、平稳的企业继承，华人企业的事业传承往往更加跌宕起伏，且颇具戏剧性。然而，郑裕彤一手创办的新世界却是例外，从郑裕彤到郑家纯，一切顺利过渡，一切顺理成章。

　　郑志刚的父亲郑家纯，花费了20多年的时间，完成了新世界的多元化，拓展了超过千亿港元的资产江山。此间，郑家纯的个人能力展现无遗，而这便是华人企业异于欧美企业的关键所在，家族事业的延续与传承，更多有赖于先辈如何培养后辈，而后辈又如何接下这幅重担，这是一个相互的过程，而非任何一方的“一厢情愿”能够做到。

　　无论在香港还是内地，家族事业的传承，都是一份摆在华人企业家面前最为复杂的答卷，绝大多数华人企业的创业者，都希望能够发现一个具有共性且高效成功的模式和答案，完成家族事业的传承。然而，十分遗憾的是，迄今为止，这还是一份没有统一答案的答卷。

　　郑志刚作为“答案”的价值恰恰在此。新世界百货上市路演的大获全胜，似乎让这位28岁的香港青年完成了这份答卷的“初考”。尽管其他华人企业无从完全复制作为“答案”的郑志刚，但他的存在与出现，更多地阐明了华人企业家的创业者们，应该如何培养一个合格的“守业者”。

　　独立、敬业、专业，郑志刚的经历传递了这样一种信息，一个合格守业者的必备素质，是具备一种创业者精神。新世界百货的上市，对于28岁的郑志刚而言，更像是一次创业，如此的精神与经历，方能成就一个成功的“守业者”，这便是郑志刚给出的答案。

　　郑志刚简历：

　　1979年出生于香港。

　　毕业于美国哈佛大学，获荣誉文学学士学位。

　　现任新世界发展有限公司、新世界中国地产有限公司及新世界百货有限公司执行董事、新世界策略投资有限公司董事总经理、周大福企业有限公司及集团若干附属公司的董事。

　　进入香港新世界集团之前，曾任瑞士银行副董事一职以及高盛投资公司分析员，具有丰富的财务管理经验。