资质认证:
 
【认证】2006建设工程项目管理与工程总承包研讨会
日期:2006-8-7 18:18:40

相关背景:
   为深化我国建设工程项目管理组织实施方式改革和不断提高工程建设项目管理水平, 2004年底建设部下发的《建设工程项目管理试行办法》(建市[2004]200号)提出,尽快在我国全面推行为业主进行的工程项目管理服务,并明确规定项目管理要实行项目经理责任制。同年,国务院下发的《关于投资体制改革的决定》(国发 [2004]20号)明确指出,对非经营性政府投资项目加快实行“代建制”。为规范建设项目工程总承包管理,2005年建设部发布了《建设项目工程总承包管理规范 GB/T 50358-2005 》。即将发布的《建设工程项目管理规范》对于提高建设工程施工项目管理水平及经济效益有着十分重要的作用。
   为学习建设工程项目管理和工程总承包管理规范,交流经验,进一步提高工程总承包和建设工程项目管理水平,积极培育发展一批工程总承包和项目管理企业,我院决定于2006年3月下旬、4月下旬、 5月下旬分别在成都上海清华大学举办“2006建设工程项目管理与工程总承包研讨会”:

一、培训对象:
   各有关建设单位、建筑业企业(包括勘察设计、建设监理、项目管理、工程咨询、工程总承包企业等企业)从事工程总承包和工程项目管理人员。

二、培训内容:
1、目前我国工程总承包企业存在的若干问题与对策
2、项目经理职业化建设与我国项目管理的最新走向
3、《建设项目工程总承包管理规范》主要内容解读与工程总承包管理难点探讨
4、工程总承包项目管理服务(PM)、项目管理承包(PMC)、设计—采购—施工(EPC)/交钥匙总承包、设计—施工总承包(D—B)操作
5、《建设工程项目管理规范》的主要内容解读与工程项目管理难点探讨:项目成本管理、项目采购管理、项目合同管理、项目风险管理
6、受业主委托实施工程项目管理的运作模式与政府投资工程“代建制”管理试点经验及操作模式 7、代建制下专业工程项目管理公司的内控机制与盈利模式
8、我国建设工程项目管理和工程总承包的经营理念、管理方法、实践经验
9、国际工程总承包与项目管理及经验交流

三、时间和地点:

 第一期 成 都 市 2006年3月24—27日 (24日报到,具体地点另行通知)
 第二期 上 海 市 2006年4月21—24日 (21日报到,具体地点另行通知)
 第三期 清华大学 2006年5月19—22日 (19日报到,具体地点另行通知)

四、主讲专家
  
届时将邀请建设部建筑市场管理司有关领导、中国建筑业协会、中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会、中国对外承包工程商会专家委员会、清华大学国际工程项目管理研究院、同济大学工程管理研究所、山东科技大学的知名专家主讲,并将邀请知名大型企业的资深实践专家介绍交流工程总承包和项目管理成功案例 (具体主讲专家名单可来电咨询)。

五、培训认证
  学业期满,颁发"清华大学2006建设工程项目管理与工程总承包研讨培训结业证书"。

         
             清华大学证书样        

六、 学习费用、学籍管理
  
每位代表交纳会务费 1800元。食宿统一安排,费用自理。为便于组织管理,请有关主管部门组织集体参加,单位组队参加适当优惠。具体事宜可来电咨询。报名后请准备好二寸蓝底彩色免冠照片 1张和一寸彩色免冠照片1张。入学后,由清华大学统一建立学员档案。学业期满,颁发"清华大学2006建设工程项目管理与工程总承包研讨培训结业证书"。证书获得者的照片及证书编号可登录清华大学教育培训与认证网查询。

来源:CCBOSS提供