满口地道的汉语，字正腔圆。对速8酒店(中国)董事长兼首席执行官柏力先生来说，中国已经是他的第二故乡，无论是他的生活习惯，还是他的生活圈。痴迷于中国文化的他，俨然已经是一个地道的中国商人。

　　全球最大的经济型酒店运营商之一的美国速8在中国的发展是从无到有、白手起家，这一过程对于柏力而言可谓破冰之旅8在中国文化中是大吉大利的数字，不管做生意，选吉日，“8”都是不二选择。如果向外国人解释中国数字文化的奥秘，或许还真是个费工夫的事。而记者眼前端坐着的这位白皮肤、笑脸盈盈的美国人却深谙此道。不仅公司名字中带“8”，公司办公室房间号是“818”，每家店都在有“8”的吉日开张；最难得的是，其签约速度也是大约每“88”小时一家。

　　6月初，北京的夏天过早来临，将近40摄氏度的高温让街上行人脚步匆匆。早上10点钟，记者如约来到了华普大厦818房间。

　　一身笔挺的西装，踱着方步走进记者眼帘，这位拥有硕大身材的“老外”便是全球最大的经济型酒店运营商之一——速8酒店(中国)的董事长兼首席执行官——柏力(Mitchell A. Presnick)先生。长年游泳得来的好身体，让他乍看起来像是一个运动员，而其眼中闪露的智慧却依然难掩商人本色。

　　美国速8这个外资品牌刚一登陆中国，便立刻在人们头脑中留下鲜明印象，柏力无愧于品牌运作高手，他将自己全部精力用在速8中国版图的拓展中。从无到有、白手起家的过程对于柏力而言可谓艰难之旅。

　　柏力如何将美国速8带入中国？又如何让美国速8在短短三年时间里迅速在中国内地搭建起一张覆盖广阔的酒店网络？从柏力时而紧蹙又时而舒展的眉宇间，记者探寻着答案。

　　从品牌咨询到亲历亲为

　　柏力还清晰记得1988年8月8日晚上8点，坐着UA852班机的一个美国小伙子背着简单的行囊开始了他的中国之旅。本来他是来学习中文，没想到此后的二十年，人生中最灿烂的时刻都在中国这片辽阔的土地上度过。

　　在柏力眼中，中国是一个值得探索的神秘国度，中国人的智慧给他留下了深刻印象。毕业于美国詹姆斯麦迪森大学，并取得了管理学学士学位后，柏力异常笃定地来到中国。与上世纪末那些从中国远渡重洋赴美，求学后顺势留美、白手起家的中国人相反，一个有车有房、生活殷实富裕的美国人却选择了中国这个发展中国家。他选择真正跨越大洋，跨越东西方文化。

　　讲述这段经历时，柏力像一个大男孩一样，露出得意的表情，因为曾经对他表示不解的人，现在都开始称赞他。中国改革发展这些年，柏力已经融入中国，成为地道的中国商人。而在当时，将自己的前程交给一个陌生国度，不是所有物质富足的美国年轻人都能拥有这样的魄力和眼光。

　　柏力的确是个品牌营销高手。1994年，百威啤酒进入中国市场，柏力负责政府公关。随后，他又在著名的爱德曼公关公司，做了两年中国区执行总裁。

　　他曾帮助宝洁、微软、英特尔、箭牌口香糖、百威啤酒、富士胶卷、爱立信等世界著名品牌和跨国公司进入中国市场，以及各品牌在中国的发展提供咨询服务。他似乎比任何人都更了解一个国际品牌如何在中国扬名。但这一切都是为别人做嫁衣，柏力强烈地希望自己能够运作一个品牌到中国来。

　　2002年，时机来了，通过研究，柏力发掘了“经济型酒店”这个刚刚在中国受到资本追捧的领域，于是，美国最大的经济型连锁酒店——速8走进了他的视野。长年做品牌推广，柏力有一种冲动，就是将美国最大的经济型酒店推广到中国，这种愿望让他感觉到异常的兴奋。柏力开始与美国速8接触。

　　经过2003年全年的缜密市场调研，2004年，柏力带领速8——一个全球范围内的经济型酒店巨头驶入中国。柏力告诉记者，“当初我们考察中国经济型酒店市场，跑了五十多座城市，得出的结论是：中国的经济型酒店正在等待转型，其市场大有可为。”

　　任何境外企业进入中国之初，必然经历一个从小到大，逐渐被中国人认知的漫长过程，经济型酒店也是如此。激烈竞争和白手起家的艰辛，柏力面临着人生中最大的考验。