杨宁：我和周云帆加起来就是无线互联网

　　主持人：应该来说你们还是非常看好这一块，之前可能也是受移动运营商政策调整的影响，不少的其他移动增值服务商他们会自己主动做一些调整，或者是变化，可能有些人做CP，或者有人跟电视台合作，各种各样的模式都有，好像空中网在资本这部分很少，主要还是从公司本身的业务调整来做的变化，你们为什么主要从这方面入手，而没有从其他方面,包括整个公司的转型，包括跟别的公司资本商的合作？

　　杨宁：我觉得从我和周云帆创办空中网的时候就非常看好无线互联网整个未来市场发展的机会，而在这个信念到今天一直没有动摇。当中空中网经历了从一个创业型公司成为了一个美国的上市公司，空中网的上市过程就使空中网获得一大笔资金，当时融了一个亿美金，所以这笔资金足够让我们发展成为更强大的一个公司。所以对资金这块就没有非常紧迫的需求了，不像一个创业型公司还需要第二、第三轮的注资，我们的资金量还是非常充足的。

　　所以在这个行业未来展望这块，我们对这个行业非常有信心，所以短期一个政策的调整，对无线增值服务领域的一些调整是影响了我们无线增值服务这方面的利润，但是我们认为以后无线互联网所提供的机会远大家现在所看到的这些机会，所以我觉得长远来说，我们也不是很着急，我觉得在中国其实最缺乏的，我原来也讲过，最缺乏的不是战略，也不是执行，中国公司最缺乏的是耐心，你既然看好这一块就要积极做准备，另外就要等着这个种子发芽结果了。

　　主持人：在财报发布的时候，我记得在会后的分析师会议上面你们甘总好像谈到了，在明年一季度的时候整个无线行业会处于平稳这样一个态度，是基于什么样的原因你们会有这样的判断？

　　杨宁：我觉得政策影响它会影响一段时间，因为它会把整个市场上基本上所有的公司我相信都会受到或多或少的影响，但是影响完之后我相信整个市场还是在增长的，整个用户群体在不断的变大，我们做的很多东西确实被用户所接受，被用户所喜爱，所以我相信随着整个市场的增长，政策影响只是暂时的。

　　主持人：原来空中网在无线增值领域是一个很强的公司，现在要做无线的互联网你们觉得你们的优势在什么地方？两者之间还是有一点区别的。

　　杨宁：第一点就是公司战略程度上的专注，你看空中网的战略非常简单，无线增值服务和无线互联网，就这两块，我们不像很多公司做的东西非常多非常杂，我们认为我们从成立空中网的第一天开始，我们就非常看好手机这个平台上做互联网的服务，也就是无线互联网的概念，无线互联网大的概念刚才讲了有资讯，有手机网游，还有以后的手机商务等等都是在这整个大的概念里面，我相信由于我们对无线互联网的专注，这是我们的一个优势。还有一个，空中网的名字，什么时空中网，就是空中搭建的一个网络，就是手机上面的互联网，所以我们的名字就注定了我们的专注。

　　第二个，我们做互联网做了很长的时间，我本身在斯坦福大学学的就是网络，周云帆在斯坦福学的是无线通信，所以我们两个加起来就是无线互联网了(笑)，所以在专业程度上面我相信我们的经历和我们的能力也应该是不输于任何其他的团队的。

　　第三个，我们是一个上市公司，我们资金的储备也是非常充足的，现在我们的银行资金储备超过了一个亿美元，虽然比新浪略少一点，但是也在一个数量级上，也不是相差很远。

　　第四个，无线增值服务是无线互联网的一个组成部分，我们在无线增值服务已经获得了比较领先的地位，我们相信把这个优势转化到无线互联网这个层面上也是非常自然的。

　　所以在这几个优势下面我们未来一定会有一席之地，至于我们会不会成为第一的位置这肯定是团队的努力和团队的执行力的体现，有优势并不代表你就能够成功，但有优势一定是更好的，优势加上努力等于是成功的最重要两个因素。

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　　主持人：现在大家都比较看好无线互联网这个领域，很多公司都在做，包括有些所谓免费WAP也在做，包括门户网站也在做，你怎么来看待这样一种竞争环境？

　　杨宁：任何好的市场是不可能没有竞争的，如果你到任何一个市场发现你是惟一的一家公司在这里做，你就要担心了(笑)要不然全天下所有的人都是傻瓜，就你一个聪明人，这不太可能，要不然你的市场就选错了。所以有竞争是自然的，而且我觉得这是很正常的，但是竞争的话，你就看在竞争的过程当中肯定要扬长避短，你跟不同类型的竞争者竞争的时候你要看他的优势在哪里，你避开其锋芒攻其薄弱的环节。比如说新浪，新浪的优势肯定很明显，在互联网的资讯这块，新浪的优势太明显了，等于是中国第一的互联网媒体。

　　主持人：我记得在世界杯的时候空中网就在大规模的市场上面推广，来做无线互联网，我不知道你们在这方面的投入预计什么时候会有真正的回报？能够达到一个比较理想的阶段？

　　杨宁：我们利用了世界杯事件，我们打响了第一炮，整个kong.net的推广算首映也好，还算起始也好，我们围绕着世界杯事件做出了非常多的投入，第一，你可以看到世界杯直播的时候，你每天都可以看到空中网在中央电视台打的广告，那时候是以周星弛的声音录的标语，当时在各个平台上都是有很多的市场推广，包括公交车身，包括三环的三元桥机场路的起始点打的路牌，包括很多很多的，所以在这块投入我们是相当大的。而且在整个引起社会效应这块，手机上网变成了一个大家都非常关注的一个事件。

　　主持人：我听说投入达到了八百万美元？

　　杨宁：我们2006年在手机上网，在Kong.net上面的投入是一千万美元。

　　主持人：这个回报什么时候能真正的体现出来呢？

　　杨宁：我想这个回报，这一千万手机上网和手机互联网，我想这个回报会逐渐的产生，包括现在我们已经有一些手机上广告的收入，当然我相信未来在明年和后年，我相信逐渐这个钱都会回来。所以在做手机上网和手机互联网肯定不是一个低成本的投入，这就像当时做PC互联网一样，新浪、搜狐和几个大的门户网站，当年做起这样一个门户网站老大地位也花了很多钱，但是你如果整个看回报的话，新浪已经早就把过去的投入赚回来了，所以这个东西第一，要对未来要有信念，要相信这天会到来，第二，也要勇于投入。