【行业之最】
快速消费品
居各行业之首
上榜品牌中，有10个快速消费品品牌，占总数的20%，前10名里就有4个。IT与服装品牌各有8个上榜，并列第二。
【专访胡润】
民企的强项
非品牌是产销
胡润对记者坦言，令他印象最深的是———中国民企的强项现在更多是在生产与营销，而不是品牌。如2003年，欧莱雅以2.5亿元并购小护士，其中不仅包括小护士品牌，还包括一个生产基地和销售网络。中国最大的绒线企业恒源祥也曾以品牌向银行抵押贷款被拒绝。而可口可乐曾说，即使公司所有的工厂在一夜之间被毁灭了，但第二天他们借助品牌的价值，仍可东山再起。
胡润认为：“这些品牌已找到了新的方法吸引消费者。”它们很多都是其所属行业的领袖，不管是蒙牛、杉杉，还是阿里巴巴，它们都建立了很好的营销队伍，可在多种媒体、不同的消费群体几乎同一时间发布广告攻势。
【专家声音】
真正懂品牌的中国人不多
复旦大学中国社会主义市场经济研究中心张军教授同意这个观点，但他也强调“中国真正懂品牌的人不多”；复旦大学企业管理系主任苏勇认为制定品牌战略具体来说：第一，要有好的企业战略；第二，品牌要有准确的定位；第三，品牌建设过程中要有明晰的策略；第四，有足够的人才来执行品牌策略；第五，品牌建立之后，要着重品牌的维护和拓展。 |