以自主创新、以人为本为主题，由中国管理科学学会、国际管理学会和国际职业经理人协会共同主办的中国管理大会于2005年12月17日至19日在北京举行，以下为国际管理学会全球副会长热罗姆演讲实录：

　　主持人：

　　吴老师对于企业的发展的势，各种各样的势都作过很深的研究，他的文章“优势理论”，我们在会刊里面有发表，大家可以回去再仔细看一下，这个文章是97年发表的，现在已经有差不多9年的时间了，他的研究是比较超前的。这次演讲我们算是一个群英会，各方面的杰出成果都和我们大家分享一下，现在能坚持到最后的我想可能是将来我们最紧密的战略伙伴，特地远道而来的国际管理学会的热罗姆先生您有什么见解可以和大家分享一下吗？

　　他有一个很有特色的企业是法国有两百多年历史的一个公司，他的商标是西点商标一九四几年就有了，这个商标为我们中国的出口做出很大的贡献，立了汗马功劳，很多大公司，像海尔公司他们的第一单国际贸易单最早的就是他们给他做的，现在他们不做了。

　　热罗姆：

　　我需要和大家说明的是，我不是研究管理方面的，我是和中国企业进行合作的，这次有机会了解中国改革企业管理方式，我就来听，我这两天听的也是很有意思的，看中国向什么方向改革。我曾经与二十多家企业合作做事，管理方式是非常不同的，我举个例子，比如说格兰仕，是民营企业。

　　另一方面可能原来是个乡镇企业，后来改革结果没有怎么样，我想你们听过科龙的情况。

　　中国企业变化很快，有的很大的集团过几年出现很多问题。那么我对格兰仕的管理模式有很好的印象，我接触过。