12月12日消息，清科集团的创始人、CEO兼总裁倪正东于10时30分做客新浪财经中心“VC人生”时就本土VC的现状和未来发展与广大网友分享了心得。
在聊天中，倪正东介绍了个人涉足创业投资领域的特殊经历，在成功举办了清华首届大学生创业竞赛之后，他顺利进入创业投资领域；在互联网第一波浪潮涌起的时候，倪正东眼光独到地选择了创建一家能够帮助创业者融资的机构。
在立足本土的同时，倪正东领导的团队吸收了境外的资金和人才。他表示，清科与IDG、红杉资本、软银赛富、联想等VC的顶级合作伙伴都有过合作，但是他坦言，并不是最好的VC就是最合适自己的合作伙伴，创业者需要知道匹配的合作伙伴。
根据清科的调查，目前本土VC的投资数量占投资的20%，更多的是境外的投资。倪正东认为目前本土VC主要面临的是资金问题，而在未来的三五年将会有比较大的发展，而这其中政策问题将会起到重要的作用，资金来源的多元化将会推动这个行业的大力发展。
以下为聊天实录：
各位新浪网友，大家好！
主持人：各位网友，大家好！欢迎大家来到新浪财经中心“VC人生”的访谈现场，我是北京电视台财经中心的潘槿瑜，今天来到我们演播室做客的这位嘉宾是一位被业界媒体誉为“中国创业投资界青年一代的代表人物”倪正东先生。倪先生先和大家打个招呼吧。
倪正东：各位新浪的网友，大家好！
主持人：各位网友除了通过电脑参与，您还可以通过手机访问新浪网，在移动中关注聊天全程。手机新浪网的网址是：sina.cn。
在节目开始之前，我想先对各位网友做一个解释，因为前两个月由于栏目的调整，新浪财经的“VC人生”停播了一段时间，从本周起，我们将会及时为网友请来本土VC系列的嘉宾和海归系列的嘉宾，今天的嘉宾是属于本土VC系列的嘉宾之一。
首先我们很想谈谈话您的经历，说起倪先生的成长经历，很是让人称奇。从大学生、创业大学生、毕业创业到做融资中介、现在成为土生土长的风险投资家。这一系列的转变背后一定都有精彩的故事可循，那么我们还是先从您的第一个校创业故事说起吧。98年的时候您就创业了吧，给我们讲讲您的经历吧。
大学生创业竞赛促成进入投资行业
倪正东：98年的时候我还没有创业，麻省理工大学，我和计算机的两个学生把美国的创业竞赛在清华首次发起，后来非常成功，成为大学生创业浪潮的一个开拓者吧。如果把那个算创业的话，可能是非常成功的创业，因为现在全国每年都有一次挑战杯，大学生创业大赛，我是主要的创始人之一，那有可能是我的创业开始。
主持人：可是在那次创业中，听说您也是经历了一些波折。
倪正东：大学生创业这个概念是在98年没有的，休学创业或停学创业都是没有的，所以那时候，因为做一个活动也需要很多的经费，当时我跟我的那些伙伴打了很多电话，上千次的电话，后来北方电讯赞助了我们的活动。
现在来看，每年的创业大赛给大学生带来了很多经费，比我们容易得多。
主持人：但是你真正的创业开始还是在99年开始成立北京清科技术咨询有限公司，对吧？
倪正东：对。
主持人：我们知道那个时候也是赶上了非常好的时期，99年到2000年是互联网的大潮，2000年的时候互联网泡沫以后，很多网友因为风投有一个特性，釜底抽薪，互联网泡沫破灭以后，那个时候你怎么想？有没有想过转行。
倪正东：当时我们这代年轻人，在互联网这批之后在大学读书的人，赶上了非常好的时候，但是我们比较幸运赶上了第一拨的浪潮，但是我们不太信任的是第一拨浪涛来得也很快，出的也很快，2000年的时候互联网行业泡沫或者调整，行业的大部分公司，包括新浪，包括很多大的网站也经历了这些动荡，但是我们清科当时作为一家小的公司，2000年上半年的时候我们有16个人，2001年初的时候就剩下四个人，创业就是在你最低谷的时候，是下一个里程碑的时候，那个时候我从来没有动摇，我相信整个风投在中国是必然发展的，新经济在中国也是必然发展的，新型的创业企业家在中国也未来越多，这么多年来我和我的公司做一件事情，是创业者的一个伙伴，也是VC的一个伙伴，我们一直推动这个行业的发展，一直帮助这些创业者来成功地创业，帮助这些投资者成功地投资，这就是我的使命，从来没有动摇过。
主持人：但是当时风险投资在中国并不是说特别特别火，那个时候你学的是力学，为什么想来要去做投融资的服务机构呢？
倪正东：其实很简单，其实98年对我个人来说是一个转折点，对中国风险投资来说也是一个转折点，因为三月份人大的时候，中央提出了关于加速发展我国投资事业的一号提案，影响较大，我当时创办清华创业大赛的时候，我打算考GRE和托福，但是因为创业大赛非常成功，所以清华经管学院的两个副院长，你干脆到清华读经管学院的博士，我就去了清华，我是学工商管理的，从那个时候开始，我想也是看看自己也去创业，所以当时想，创建一个公司，帮助这些创业者来融资，这就是当时的想法。
本土风险投资数量占总体的20%
主持人：所以说你选择了一个能够创造财富的行业，风险投资进入中国不久也就是仅仅六年的时间来说，风险投资其实现在成了大家议论最多的话题。也是造就了很多中国的首富，但是你这个行业确实稀缺的行业，我们经常听到一种说法，把风险投资和企业之间的结合可以比喻成“恋爱”的过程，这样来说对于风险投资和企业来说都是很难找到投资对象的，这时候一个好的综合性服务，投融资机构，能够给他们起到一个很好的媒婆作用，你是怎么看待这个作用？
倪正东：确实在中国风险投资发展很快，但是我们的创业投资，因为财经真正在中国才经历过十年左右的时间，所以还算比较早期，这个时候早期的时候，市场不晚上的时候，创业者和企业就很难有一个对称，很好的企业很难找到一个投资人，我们研究最近两年有80亿的钱进中国，这样的钱怎么找项目？当然还是有一些渠道，但是还是信息不通常，我的公司扮演一个角色，因为我们有研究，我们每年风险投资报告都是我们这边提供，包括最新的数据，2006年中国总的投资量17亿美元，这都是我们这儿出来的，另外我们办的会展，上海经贸经月，是第六届年会，所有的VC都在那儿，那个场合就是很多的创业者和投资人见面的一个最好的机会，所以经常有很多人我们是在清科的大会上，融到的钱。
第三个，我们做投资顾问，在过去的12个月中，我们帮助了大概15家公司融资，总共融资1.5亿美元，在座的很多公司都是我们是顾问，包括国内新兴的互联网公司，web2.0的公司，中国博客网等，这都是我们做的财务顾问，我们非常幸运能够帮助这些创业者、投资人。
今年我们也有一个小的基金，在VC之前投资的资金，或者跟VC一起联合投资的基金，在未来两年中间，我们要投掉20个左右的公司，我们现在已经正式完成三个投资，这个月我们会完全两个投资，包括天涯，中国最大的社区，另外就是渭南网络，这是教育里面，最大的电子商务的平台公司。当然还有很多公司。
清科我们作为创业投资行业最大的投资商，我们希望能够加快创业者的成长，帮助这些投资人能够更好的投资。
主持人：你们在短短的五年时间，已经帮助了有20多家企业成功融资了，融资额也达到了1.5亿美元，经过了这么多轮的帮助企业融资来看，你觉得现在风险投资，他们会比较关注哪个领域，哪个领域会是比较热门的？
倪正东：根据我们研究的数据，其实在中国市场80%是外资投的，20%中国投的，40%投其他的非IT领域，最近的变化，IT的投资减少，今年来说我们可能在教育行业，在医疗行业，在新能源行业，在这些消费者的行业或者连锁的这些行业投资是在增加。
而且我们觉得会在未来，特别是2007年整个投资多样化，这是VC的特征，不像2000年到2005年的时候，75%的钱是投在互联网、移动、无线、媒体这些领域，或者IC这个领域，现在更加多元化，这是我们的一个特点。
主持人：刚才您也谈到了，2005年底也接受了国际投资，募集了1000到2000万美元的投资，你们为什么在从事中介的同时，自己又进行投资，组建一个民间的“天使基金”呢？
倪正东：一个是清科的控股公司，我们是几百万美元的融资，其实我们公司是盈利的公司，每年都是百分之一百以上的增长，我想也是清科其实，我们想归国银行这些是我们的战略投资商，我们希望经过更加国际化的一个公司，因为像我们做的行业，因为这些投资商80%都是从国外来的，清科每天打交道的是国际的投资商比较多，我们的工作语言是英语，我们清科要“走出去”，把国外的投资人请进来，更好地服务于中国的创业者。
为什么设立“天使基金”，因为现在在中国，大部分的投资规模在网上做，清科利用我们这些多资源网络，我们从海外募集了接近两千万美元的基金，专门投给需要这些钱的企业，创业者，因为我们不是把这些钱投给所有人，我们只是希望投给未来的领导者，今年可能什么都不是，可能是清华的学生，复旦的学生，我们希望他是下一个丁磊。这是我们做的事情。
主持人：你们会比较倾向于投哪个发展阶段的企业？资金规模一般第一次投资会在哪个数量？
倪正东：我们有几种非常喜欢，一种非常简单就是几个人，这些人都是有很好的教育和很好的这种经验，可能在一些比较好的学校毕业的，像清华，或者像斯坦福回来的，或者像哈佛回来的这些人，或者上海交大、复旦这些比较好的学校，毕业有一个很好的创意，我们可能会支持它，这个时候我们投资在20万美元，甚至10万美元，这是一种类型。
另外一种，这个公司99年成立，已经经历过几年的生生死死的发展，它可能正需要一个钱的时候，这个钱不是很多，就需要50万或100万的，这个我们就投，像渭南网络，我们就投了一笔钱，发展很快，包括我们投的多米99号楼，这个是针对大学校园社区的网站，是两个大学的NBA毕业的学生，我们投了20万美元，我们希望帮助他们成长。
当然还会有一些公司跟国内顶尖的VC，他们领投的时候我们跟投，我们跟IDG，跟红杉资本，跟联想，包括跟软银赛富都有合作。
主持人：有没有想过，你算是本土VC，外国的投资机构也好，或者投行也好，他们为什么给你们来进行投资？为什么开始越来越关注中国的本土VC了？ |