Google公司的产品发布官Marissa Mayer如此诠释Google的创新哲学——提出大量的新主意，不断尝试并提炼，最后看看哪个能够立足。
　
　　而局外人看Google，却觉得Google没完没了的产品发布多少有些随意甚至混乱。看看去年的情形，这个搜索引擎巨头先后发布了博客搜索引擎、财经站点、即时通讯程序、在线电子表格等等，简直就是全面出击。本月28日又推出了在线支付系统，欲与eBay的PayPal一争高下。

　　由此可以显而易见Google的用心：在互联网搜索引擎以外的领地也要争取一炮成名。可惜到目前为止，Google在搜索引擎以外的市场表现还是不温不火。

　　31岁的Marissa Mayer是Google搜索产品及用户体验的副总裁。最近她接受了《商业周刊》记者的采访，谈及Google在进入新业务领域方面的尝试和努力。以下是访谈的内容摘录：

　　问：Google涉足核心业务以外的领域已有四年之久，你认为目前Google在互联网搜索服务以外的市场表现如何？

　　答：首先我需要阐述一下Google的价值观：我们坚信需要不断推出新产品，推出的新产品永远要比最终真正流行的产品多；创新得以成功的途径就是发布五个新产品，但只寄希望一两个新产品会成功。如果按这样的标准衡量，Google的表现相当好，发布新产品后也无需过多的宣传，好东西自然会渐渐成长起来。Google的风格就是早早推出新产品，然后静候用户的评价，看看用户还需要什么功能，再随之作出改进。

　　我们更喜欢在Google实验室的站点上推出新鲜玩意，在保持低调的同时也便于根据用户评论从容更改。更重要的是，这种方式能够帮助我们找到一些关键问题的答案——产品是否切合核心需求？市场会有多大？与对手相比产品的竞争力有多强？

　　问：那么Google如何衡量新产品的成功与否？

　　答：基于Google自己的日志，再加上用户反馈。可以说Gmail已经很流行了，尽管还比不上Hotmail和雅虎电邮。实际上Google是通过邀请开通邮箱的方式人为地限制Gmail的蔓延，想象一下去掉邀请开通的模式，用户数很有可能是目前的十倍，这样算来Gmail的普及程度就跟雅虎电邮和Hotmail不相上下了。因此我们将Gmail视为Google的一个成功产品。