摩托罗拉在中国持续的高层震荡，看来即将告一段落，强势人物高瑞彬于4月5日被“扶正”，出任摩托罗拉中国公司总裁一职，并在潜行半个月后于上周末首次接受了记者专访。他承认，已进入中国18年的摩托罗拉需要做出新的改变。
詹德新政导致中国区高层震荡
陈永正、时大鲲、高瑞彬，两年多时间，中国最大外资企业摩托罗拉走马灯一般换了三任高管。其间，在陈永正跳槽儿微软那段动荡岁月，高瑞彬还当过4个月的临时总裁。
而更大的变动则在两天之内发生。4月4日，摩托罗拉全球总部发出指示，宣布梁念坚出任亚太区总裁，同时担任摩托罗拉中国公司董事长。4月5日，摩托罗拉宣布高瑞彬出任摩托罗拉中国公司总裁，上任仅15个月的摩托罗拉中国前总裁时大鲲被任命为亚太区业务拓展资深副总裁。
动荡源自全球董事长兼CEO爱德华·詹德去年提出的“无缝移动通信”新政，在该雄伟口号的背后，是摩托罗拉旗下所有业务部门的删改与人员工作岗位的调整。这一新政当然要波及中国，摩托罗拉(中国)电子有限公司是詹德麾下最重要的子公司之一，去年的业务量高达77亿美元。
就在本周，爱德华·詹德将率领所有董事会成员访问北京，高瑞彬将面临来自大老板的初次考验。
摩托罗拉6000万美元投向中国汽车业
高瑞彬不愿谈及他接替时大鲲出任中国掌门的具体原因。毕竟，一切是那么戏剧性，15个月前，正是他与另外两位摩托罗拉高管在全球搜寻到时大鲲来担任陈永正的接班人。摩托罗拉倒是给出了官方理由——高瑞彬将领导摩托罗拉中国公司实现公司内部的“无缝合作战略”。
一切似乎已很明显。从IBM空降到摩托罗拉中国区的时大鲲，无法驾驭摩托罗拉中国错综复杂的各方势力，当然更难贯彻詹德新政下市场战略与各事业部权力的重新调整。而高瑞彬作为在中国区工作12年的资深高管，成为摩托罗拉大变局时代掌权的不二人选，而且，他在公司内部的人脉与亲和力绝不次于当年的陈永正。
高瑞彬向记者透露了摩托罗拉在中国的一项新投资，“摩托罗拉在天津汽车电子的生产基地投入了6000万美元，第一期有300余名的生产员工，在今后的几期还会有相当数量的增长。”他相信，中国蓬勃发展的汽车业，对摩托罗拉的汽车电子业务是个机会。
更大的机会来自3G。高瑞彬表示，3G手机终端今年9月就会在中国投产，首先是供应国外市场，同时为中国3G市场做好准备，随时能满足中国下一步的市场需求，“中国(3G)发令枪一响，我们就可以往前冲了”。
安抚军心成高瑞彬重要使命
掌门人的频繁更迭，必然导致员工不安感的增强与中层干部更大范围的人事震荡。高瑞彬承认，他现在正频繁跟公司骨干交流意见，以安抚军心。业内人士告诉记者，迅速建立一支稳定的中层队伍，多年来都是高瑞彬的拿手好戏。
但铁腕调整也如影随形，这一方面是为了配合詹德新政，另一方面摩托罗拉美国总部对中国区的业绩正寄予更高期望，其中包括提升摩托罗拉在中国手机市场的占有率。
高瑞彬表示，接下来摩托罗拉(中国)将重点在人事和供应链两方面进行调整：一方面在内部做一些组织上的精简，在市场上提高执行力；另一方面整合公司的供应链，以发挥摩托罗拉的规模效应。他对记者强调，这种调整绝对不意味着裁员，2004年摩托罗拉中国的销售总额增长了66%，摩托罗拉在中国只会继续扩张。
《新民周刊》：您前段时间不在公司，是否去了微软总部？盛大接下来是否会与微软有进一步的合作？
唐骏：我是去微软了。我来盛大那天就想着和微软合作。未来微软有很多东西我们是可以借用的，比如Xbox这么一个游戏机，现在还没进入中国，我们正在考虑这方面的开发和合作。
《新民周刊》：经过一年多时间的合作，你对陈天桥有什么看法或者评价？
唐骏：他是在这个年龄段中，我见过的最有智慧的人，有远见、看问题比较深刻。比陈天桥聪明的人一定很多，但他有超强的商业嗅觉。他也是个具有危机意识的人。一般这样的人对自己要求比较高，经常自省、进取，这跟盖茨很像。
我很透明
《新民周刊》：你怎样评价自己的性格？
唐骏：我自己觉得我性格最大的长处是比较正面向上。我见到人第一印象是好人，就不会去防备他。好处是我把我的心坦然地交出来，这样与人的距离会一下子拉近。另外，我也想，对方也不可能伤害得了我，我已经不是小孩了。
《新民周刊》：这种感觉让你自己也很舒服。
唐骏：是啊，我很喜欢透明的感觉。在你面前，我就是一个真实的唐峻。
《新民周刊》：在微软时，有人说你喜欢在媒体上作秀，你怎么看？
唐骏：“作秀”、做市场是微软的传统，这是企业文化所要求的。我作为微软代言人，必须要来作这种秀。
《新民周刊》：微软是一个熟练的话题制造者。
唐骏：对，这就是微软运作市场最成功的地方，也是很多中国企业欠缺的地方。微软有时会有意说我这个产品要延期一两个月，其实就是在做市场，这种宣传几乎不花什么钱。
《新民周刊》：你有没有把这种手段带入盛大？
唐骏：我来盛大之前，它相对来说比较低调。现在的盛大，你可以看到慢慢走向了国际化市场运作，盛大最近一系列举措受到了全中国的关注。
生活里的讲究《新民周刊》：喜欢什么运动？唐骏：我喜欢选择身体上有对抗性的运动，这是我性格决定的。我喜欢充满活力、刺激的活动。打篮球是我生活当中非常重要的一个轴线。我在上海、北京、美国都有一个篮球队，打篮球打了10年，几乎每个星期都比赛。
《新民周刊》：你离开微软加盟盛大，盛大给你的“聘礼”是2，661，976股的股票期权。盛大在纳斯达克上市后股价一路飙升，您的身价已经超过4亿人民币。您觉得自己的财富足够多吗？
唐骏：我在微软的时候，已经觉得足够了。我就住这样的酒店套房，对吃最没有追求，最喜欢红烧肉，因为小时候没怎么吃过肉，有种情结。还喜欢蔬菜、鸡蛋，其他吃什么都没感觉。盛大这笔钱，我一定是50年以后才会去用它。
《新民周刊》：您和陈天桥有些相像，总是西装革履。
唐骏：我穿衣有套规范化的程式。过去的10年，从星期一到星期五我是百分之一百穿西装，穿其他衣服我会别扭。但周末一定要穿得很休闲。这是我的性格，做什么事，认准了就不会变。我曾对我太太说：“我跟你结婚整整二十年，我从来没有想过要和你分开，多专注。”
你看我房间里面，准备了20套西装，几乎全是深色的。只穿日本的西装，每次去日本都会带两套回来。但衬衣只穿美国的。
所以你说我讲究吧，我不太看品牌，不讲究吧，我又很挑剔。关键是不能让我感觉别扭、不舒服。
《新民周刊》：喜欢什么车？
唐骏：最近有一点点迷上车了。我上次去英国，看中一辆车，像上海30年代的老爷车。
现在这辆车还在英国生产的过程中，我已经等了3个月，还要再等3个月才能下线。我问了那家公司，他们说在中国仅此一辆。全世界也可能仅此一辆，因为英国是右边方向盘，我这辆是左边方向盘。
也许某个周末的淮海路，你会看到我开这辆车。 |