“人和”理念亲和市场

    PaPa’s的成功有很多原因，PaPa’s的创立是在1991年，中国经济还不是很发达，在中国市场上，这种模式和风味的料理店几乎没有，所以环境给PaPa’s的成功提供了“天时”和“地利”的条件。

    在1992年，PaPa’s创立的第二年，邓小平同志的南巡讲话掀起了经济改革的浪潮，外企受到了重视，在长春，市政府也开始保护外国企业的发展。经济的发展带来了PaPa’s的“地利”。

    但是最重要的是经营者自身的素质和意志。PaPa’s初期的最大困难就是来源于李先生自身，他当时根本不懂汉语，而且肩负着学生和经营者的双重身份，既要学习，又要经营，平均每天只有4个小时的睡眠时间。就是这样，他还是保持了很好的学习成绩。李起荣利用每天骑自行车上学的30分钟里，还可以将自己要背诵的东西编成歌谣，插在自行车上边走边进行背诵。这种精神是值得我们很多人学习的，正是这种精神对PaPa’s以后的成功道路带来了最重要的“人和”。

    这种精神也影响了很多PaPa’s的员工，但是更令人惊奇和不解的、也令员工感动的是李先生的金钱观。李先生一身衣服的价格不过500元，买衣服价格没有超过200元的。而且他很平易近人。

    对于财富他有自己独到的见解：“企业家创造了财富，但是人死后无法带走，留给自己的孩子也没有意思，因为授人以鱼不如授人以渔啊！企业应该作用于社会，企业家的首要任务是改造社会，如果赚钱是为了自己吃饭就没意思了。”PaPa’s的门口有一句话：PaPa’s可以模仿，但PaPa’s的精神不能模仿。

    但是每个企业都应该有自己的个性，有自己无法被对手模仿的东西，才能最终走向胜利。

    目前PaPa’s正向多元化发展，相信不久PaPa’s的店面就会进入到中国的很多地方，而凭借着“爱”这个核心文化理念，对当地政府、当地民众都会有很强的亲和力和吸引力。而PaPa’s的YAONI服饰、食品加工和医疗方面的经营也逐渐走进市场，相信有着这样的经营能力和技巧的企业家能够走的更好！

    其实很多韩国企业都有着自己的经营技巧，如著名的三星：当一名员工被三星录取以后，三星会发一份大水果篮和几套衣服给应聘者的父母，并附信道：感谢您为三星培养了这样优秀的人才！这种爱与PaPa’s虽然形式不同，但是内容相近。爱是人类共同的感情，一个有爱的企业就像一个健康的人一样，充满活力和成长的动力。