“核心竞争力”是战略管理中的重要概念，拥有核心竞争力，可以使企业拥有超越其它竞争对手的优势，拥有可持续发展的未来空间，从而创造长期、稳定的效益。

　　1990年，两位美国学者在《哈佛商业评论》上提出了“核心竞争力”的概念，由此，如何打造企业自身的核心竞争力在全球引起广泛关注，成为专家、学者、企业家的热点话题，成为企业经营管理的工作要务。

　　对于核心竞争力，不同的专家、学者、企业家有着不同的理解， 比如，联想集团（LEGEND）总裁柳传志认为：对“建班子、定战略、带队伍”三大管理要素的执行能力，是联想集团特有的核心竞争力；联想集团在中国的竞争对手美国戴尔电脑公司（DELL）则认为：戴尔电脑极具特色的“直接商业模式”是公司的核心竞争力。

　　核心竞争力在不同国家、不同行业、不同性质、不同发展阶段的企业中有着不同的反映，作为成立有十年的一家民营企业，科瑞集团在这方面深有体会。

　　那么，企业的核心竞争力到底是什么？

　　我认为，企业的核心竞争力是指企业经过整合的知识与技能。

　　所有企业可以大致划分为生产型企业和非生产型企业两大类，生产型企业的核心竞争力在于整合生产资料的知识与技能，非生产型企业的核心竞争力在于整合社会资源的知识与技能。

　　科瑞集团旗下既拥有生产型企业，如从事高压、超高压电气开关制造的河南平高电气公司（A股上市公司，股票代码600312），如从事浓缩苹果汁生产的烟台安德利公司（2003年第一家在香港挂牌上市的内地公司，股票代码8259），它们的产品形态为实体产品，因此，打造核心竞争力主要依靠要科学、合理地组织生产资料再生产，降低成本、提高效率、占领市场、创造价值。

　　科瑞集团旗下还拥有非生产型企业，如从事投资银行业务的投资控股公司，如从事健康服务的科瑞健康管理公司，如集团参控股的商业银行、保险公司等，它们的产品形态表现为服务，因此，打造核心竞争力主要依靠理念、手段、方法的创新，通过整合社会资源，降低成本、提供服务、占领市场、创造价值。

　　回顾科瑞集团十年来的发展历程，我认为，企业的核心竞争力包括以下四个方面内容：第一，企业家个人的素质与创新能力；第二，企业核心技术研发与应用的创新能力；第三，企业经营理念与资源配置的创新能力；第四，企业管理制度设计与实施的创新能力。

　　企业核心竞争力需要具备三个特征

　　在研究科瑞集团内部企业的同时，我们还认真分析了国内、外成功企业核心竞争力的形成过程，我们得出这样得结论：不论国别、不论行业、不论类型，企业核心竞争力都需要具备以下三个特征——

　　必须能够符合市场发展趋势、满足客户需求。

　　照相机、摄像机、移动电话厂商打造“迷你化”的核心能力，是为了适应市场竞争，满足客户“便于携带”的需求。

　　必须能够拥有竞争对手难以模仿的竞争优势。

　　美国联邦快递公司（Federal Express），拥有“超一流的物流管理水平”，甚至可以承诺在24小时之内将客户的邮件送到世界上绝大部分地区，使得同业竞争对手可以学习，但难以超越。

　　必须能够保证可持续发展，能够支持企业进军更广泛市场。

　　在这方面，日本本田公司（HONDA）的例子经常被提及，本田公司之所以能够成功地进入看似无关的轿车、摩托车、发电机、割草机等行业，是因为它拥有在“发动机设计、制造”方面的核心技术优势。

　　创新是打造企业核心竞争力的关键因素

　　江泽民同志讲过，“创新是一个民族成长和进步的灵魂”。对于企业而言，在一个竞争激烈的市场经济时代，墨守成规、固步自封意味着被淘汰，因此，创新是一个企业能否发展壮大的灵魂，是打造企业核心竞争力的关键因素。

　　作为一个投资性的集团公司，科瑞从创业之初就十分注重学习和积累，注重经验和教训的总结，注重结合自身的特点进行创新实践，因此，在行业选择、商机把握、风险控制方面形成了自身的一些特色。创新是科瑞集团核心竞争力中最大的亮点，可以说，没有创新，就没有科瑞集团的今天。

　　1992年，科瑞从五万元起家，鉴于前期创业人员大多来自银行等金融单位，结合自身团队特点，科瑞从金融业务创新上入手，策划了第一个重要项目——“新世纪房地产投资受益债券”，债券成功发行，推动了南昌市第一个现代化新型住宅小区的建设，科瑞也由此收获了“第一桶金”。

　　1993年，科瑞结合自身条件，避开具体的项目投资，将自有资金直接投资金融机构，在南昌参与建立了第一家信用社，随后又在厦门、郑州、许昌、青岛、黄山等地，陆续参与建立了一批城市信用社，在服务社会的同时，获得了较好的经济效益。

　　1994年以来，科瑞集团先后参与发起组建民生银行、华夏银行、湘财证券公司、东方人寿保险公司，同时还参与组建信托投资公司、期货公司及证券公司的筹划工作；在不断进行金融创新的同时，科瑞集团开始选择产业、涉足产业、了解产业、进入产业，历经多年的风雨历程，形成了现在金融投资与产业经营并举的格局。