业内人士指出，这种“被逼出来的经验”值得总结。从依附“行政支持”到依靠“职工自愿”，这既是“被逼出来的做法”，也是针对跨国公司和外资企业“以法为盾”的“有力之矛”。

　　全总基层组织建设部部长郭稳才表示，对中国工会来说，沃尔玛在华62家商场全部建立工会组织的意义，不仅仅在于攻克了“一个世界性难题”，更在于对在市场经济条件下如何有效建会的启示意义。

　　在今天的新闻发布会上，全总副主席、书记处书记徐德明概括沃尔玛建会的成功经验是，“依靠党的领导，依法依规，依靠员工自愿入会，上级工会加大指导力度，讲究工作方法，实现和谐建会”。

　　在世界各地拒建工会的沃尔玛，惟独在中国放弃了强硬态度。各方舆论高度评价称，“中国工会打了一场漂亮仗”。

　　沃尔玛建会示范效应凸显

　　外商投资企业组建工会难，一直是我国工会工作的难点。据统计，我国现有外商投资法人单位中，建立工会的只有3．9万家。6月底沃尔玛未建工会时，外企建会率仅为30％。截至目前，该数字已提高至40％。

　　作为世界500强之首，沃尔玛在工会组建问题上的态度，在外资企业和社会上举足轻重。当沃尔玛第一家工会星夜成立时，人们对这家工会还存有不少顾虑和担心，如会员员工处境顾虑、沃尔玛撤资的顾虑、工会能否存活的顾虑。但今天各地工会组织从中看到更多的是可以汲取的经验。

　　济南市总工会借鉴沃尔玛工会组建的经验，及时推动长期抵制建会的台资企业大润发超市建立工会；深圳在世界500强企业麦德龙公司罗湖商场门前举行了工会成立仪式。

　　“沃尔玛首个工会的组建，实际影响将远远大于形式。”全总副主席、书记处书记徐德明回答本报记者提问时透露，全国外资企业建会工作正呈现出快速发展的好局面。在沃尔玛店全部建会的带动下，江苏省、福建省的外资企业建会率已达到70％以上，泉州等市、县外资企业建会率达到100％。年初曾经令各地工会组织很难实现的“2006年全国外资企业建会率达到60％的目标”，今年将有望超额完成。

　　据悉，全总要求各级工会充分运用沃尔玛建会的成功经验，坚持以沿海等外资企业集中地区为重点，以世界500强跨国公司为着力点，以长期拒不建会的“钉子户”为突破目标，对所辖地区全面进行排查，特别是对全国总工会曾经点过名的、长期拒不建会的富士康、柯达、戴尔等一批跨国公司进行跟踪督查，进一步推进外资企业工会组建工作。