9月14日，中国有色集团在北京举行成本核算、管理和分析会议，就财务管理缺陷诊断中的成本核算、管理问题落实整改措施，并对新《企业会计准则》进行了介绍。这是中国有色集团加强内部管理、提升管理水平的一次重要会议。

　　罗涛总经理在会上发表了题为《以成本管理为中心，全面提升管理水平》的报告，对集团公司上半年的成本费用情况进行了全面的分析，明确了以抓成本管理为核心，全面提升集团公司管理水平和整体效益的重要意义，提出了多方寻找降低成本费用的措施和方法，同时对制定集团公司成本核算办法和成本管理制度的工作进行了动员和部署。罗涛总经理要求各单位脚踏实地、统一思想，以成本为核心狠抓管理，建立成本核算、分析和管理的体系和机制，千方百计地抓好扭亏增盈工作，以抓成本为突破口，全面提升企业管理水平。

    占我国企业总数99.6%的4000万户中小企业，其中74%的企业信息化投入占销售收入的比重不足1%，国外通常为2%-3%.在06年6月18日的中小企业信息化推进工程发布会上，国家发改委欧新黔副主任做如上介绍。

    目前我国中小企业创造的最终产品和服务的价值已占国内生产总值的58.5%，生产的商品占社会销售额的59%，上缴的税收占48.2%.但由于中小企业普遍存在规模小、人才缺乏、资金不足、信息获取能力弱等问题。在信息化建设方面，存在着投入不足、专业人才缺乏、信息技术应用水平低、对信息化的认识和重视不够等问题，如目前81%的中小企业只配有5名以下的IT技术人员。从对实施信息化的满意度看，只有32.5%的中小企业对实施信息化的成果表示满意。

　　中国有色集团总经理助理刘文君主持会议。各在京出资企业负责人、总会计师、财务经理，境外企业北京代表处首席代表、财务人员，集团公司总部相关部门负责人参加了本次会议。