教育电子产品告别“黄金时代”

    电子词典、数码学习机等教育电子产品无疑是2005年最热闹的市场消费热点之一。教育电子行业将成为手机、乳品、汽车润滑油之后，中国又一个借传播迅速打造民族品牌、拓展市场容量的快速增长行业。这一行业的迅速兴起和发展，吸引了社会各界的关注。作为一个新兴行业，教育电子行业究竟如何共同做大、做好这一市场，成为社会各界共同关注和讨论的热点话题。

    但是，毋庸讳言的是，在一些代表型厂商的过份爆炒之下，这个行业已患上“侏儒症”，还没完全做大，却已暴露过早衰老的迹象。在好记星、E百分、诺亚舟等产品的营销上，无一不是采用“恐吓+利诱”的保健品式手法来俘虏家长，虽然在短时期内取得了辉煌的业绩，却也埋下了市场溃败的隐患。据说，目前，“好记星”的销量在一些重点城市已出现明显下滑的趋势。

    因此，2006年将可能成为这类教育电子产品的“大限年”。那些正准备在央视和卫视大投广告的二线品牌要注意了，风险已经迫近。

     中国服装企业究竟能走多远？

     2004年和2005年，服装企业的广告投放都呈现爆炸性增长之势，恒源祥、虎都、利郎、朵彩等服装企业广告投放大幅度增长，2006年围绕全国品牌地位的竞争将愈演愈烈。

    中国是服装生产的大国，却从来不是服装品牌的强国。目前，市场上的国产品牌数量已超过300多个，品牌间的竞争更是近乎白热化。加之我国加入WTO，国外服装品牌的大量涌入，消费者消费习惯的快速变化，我国的服装行业正面临品牌化和国际化两大主题，遭受到前所未有的挑战。可以说中国的服装产业已全面进入了以品牌竞争为核心的新时代，如何创出自己的品牌，成了各服装企业首先要解决的问题。

    面对品牌化和国际经的压力，大多中小服装企业却普遍缺乏清晰的品牌战略，定位策略不明确，缺乏长期规划；品牌内涵个性没考虑消费者的期望，品牌区域没打开，只顾企业自身，品牌管理落后；在品牌认识上也不全面，还面临着强势品牌的打击，不会处理好企业眼前利益与长远利益的关系。

    产品设计是中国服装企业的最“短”板，也是众多服装无法做出品牌的根源。绝大多数的中国服装既无法让消费者在终端一眼辨认出来，也无法体验到穿着的舒适性和个性化，这样的企业即使拥有庞大的产能又能走多远呢？

    本土日化企业还将等待市场复苏

    仅凭几个本土日化企业2006年在CCTV不到2个亿的广告投放总额，就预言本土日化企业在“挑战”国际品牌，可能是对它们的“捧杀”。我们能看得到的是，在日化行业的诸多品类上和区域市场上，本土日化企业还是完全的劣势。即将是“田七”、“中华”、“两面针”这样让国人感觉不错的牙膏企业，其实也完全生活在宝洁、联合利华等跨国品牌的阴影之下。

    同样，当中国制药的百年企业云南白药宣传进军高端牙膏市场时，它一定没想到牙膏市场将会走得如此之艰难。虽然云南白药的战略思路是清晰的，选择打保健牌，走药店终端，而且采取高定价策略，但是面对高露洁、佳洁士的国际牌、科研牌、专家牌、对比牌，白药牙膏的诉求完全乏善可陈。

    白药牙膏仅仅是众多中国企业在日化市场命运的缩影。二三级市场曾经是中国本土日化企业的根据地，但今天，宝洁也开始了向二、三级市场的重兵压境，本土企业的生存空间将进一步萎缩。

    2006年，中国本土的日化品牌将不得不进一步调整自己的策略，转而谋求拓展自己在功能化妆品、中药化妆品及专业线美容化妆品方面的生存空间。