如果在搜索引擎中键入“营销”两个字，页面成百上千。同时，也给我们带来了成百上千的“营销专家”，他们有很多共同的特点，比如有一家自己名字命名的咨询公司、会提供出一长串的客户名单，会贴上一张身着西装、酷表情的照片，最重要的，几乎都是“著名的”、而且都有一套自己的独家的、首先提出来的、看着眼熟的“营销理论”。

　　而什么东西一多，就容易乱，就容易鱼目混珠。不能否认的是，中国有一些不错的咨询师、更让人不能回避的是，中国的咨询师中有很多是帮助企业倒退的“混子”。

　　一、为谁咨询？

　　真正的能人是谁？企业为什么需要咨询师？中国市场的“市场化”改变中国企业几十年的等待市场的呆板形态，各种行业的开放也带来了前所未有的竞争，这个时候，营销首先以市场学的身份成为中国高等院校的一门学科，并在20几年内成为企业迫切需要的营养。可以说，在这20几年内生存下来的企业家们，都是最优秀的营销专家。但是，由于学识上的限制，很多市场经济大潮的第一代的商人是没有系统学习和了解营销学的。很多企业家是忙碌的，除了捕捉商业机会、谈判、处理要务之外，学习的时间并不多，其实，这没什么，一个好的商人，拥有80%的商业头脑和20%的管理技能就足够了。

　　那么，为什么突然一下冒出了这么多的咨询师呢？他们的真实水平与光鲜的介绍是否符合呢？他们究竟是初出茅庐拥有良好口才的伪诸葛？还是创业失败的二等商人呢？他们到底能给你的企业带来什么呢？

　　按照最常规的理论来看，当人生病了，需要帮助的时候才会请医生，或者为了保证健康，也会请教练或者保健医生。同样的道理，企业面临一个市场困境的时候，为了避免当局者迷，自然得会请一些市场专家帮忙。这个时候，你要注意：他们能解决的问题仅仅是常规的管理问题，或者提出一些建议，或者让你的员工开开眼界，如果指望他带来什么商业智慧、远见卓识，那你就错了。他只能告诉你要有远见卓识。

　　对于那些草糠咨询师，一句话最能说明问题：他们是借用了你的手表，告诉你时间，最后还要将你的表带走的人。

　　二、警惕

　　我们有很多的著名的咨询专家、在业界自诩大师的人们，他们也会有才思枯竭的一天，只有真正做企业的人才不会枯竭。如果一个咨询师在他的职业生涯中能够给2-3个企业带来长久的、良好的营养和习惯就不错了，哪里会像他们某些人宣传的，救活无数的企业呢?