推荐书目《新企业文化运动》
日期:2006-11-10 11:46:58

第二篇 精神篇

一:企业文化首先要“精神”起来
(一) 企业文化的“精神”释义
(二) 企业精神文化是企业之“魂”
(三) 企业精神文化与理念识别系统
(四) 企业精神文化姓“企”姓“特”

二:企业精神文化的主体内容
(一)企业精神文化的核心理念系统
(二)关于“应用理念系统”
(三)关于“企业形象广告系统”
(四)关于“企业之歌”

三:企业精神文化的整合
(一)整合释义
(二)企业精神文化整合的指导原则
(三)企业价值理念的资源开发
(四)价值理念系统的整合步骤
(五)企业文化系统性整合——案例演示
(六)企业文化特色性整合——案例演示
(七)企业文化现代性整合——案例演示
(八)企业文化人文性整合——案例演示
(九)企业文化融合性整合——案例演示
(十)企业文化创新性整合——案例演示

第三篇 行为篇

一:企业文化必须“行为”起来
(一) “行为文化”释义
(二) 行为文化与管理制度
(三) 行为文化与行为识别系统
(四) 规范企业行为文化的目标

二:员工道德行为规范
(一)体现价值理念
(二)立足企业需要
(三)行为规范的基本内容

三:领导修养规范
四:企业服务行为规范
五:激励奖罚规范
六:教育培训规范
七:风俗典仪规范

第四篇 实施篇

一:企业文化推进规划
(一) 推进规划的基本原则
(二) 推进规划的主要内容

二:企业文化网络建设
(一)网络建设的基本原则
(二)企业报刊的创办建设
(三) 企业文化文本设计

三:企业文化培训教育
(一)培训教育宗旨
(二)培训教育原则
(三)培训教育组织
(四) 培训教育资源
(五) 培训教育方法
(六) 培训教育的考核

四:企业文化对外传播
(一)企业文化传播的作用
(二)大众媒体的传播
(三)公共关系传播

五:企业文化测评考核
(一)确定测评目标指项
(二)成立专门测评机构
(三)合理安排测评周期
(四)确定测评评价维度
(五)测评信息收集整理
(六)测评信息分析应用

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来源:CCBOSS及合作伙伴