作者： 张云初、曹东林、王清

定价： ￥35.00

内容简介：

    企业如何塑造出独具特色又充满恒久活力的企业文化？

    企业如何整合成功企业文化，提高核心竞争力，实现可持续发展？
   
    本书是企业文化咨询专家深入企业实地，协助企业整合企业文化资源、构建企业文化体系、落实企业文化管理、推进企业文化战略的实践经验的结晶。从理论到实践、从理念到行为，作者以亲身创建的新鲜案例，向读者讲述了怎样塑造卓越文化。

    本书对致力于企业文化建设的企业经管人员，具有指南作用；对致力于企业文化管理咨询的同行，具有借鉴作用；对致力于企业文化管理理论的专家学者，具有实证案例作用；对于立志投身企业管理的青年学子，具有引路启蒙作用。
 
作者简介：

    张云初：深圳市天时企业管理咨询公司企业文化首席顾问。先后从事教育、新闻及企业管理等工作，具有丰富的实践经验和深厚的文化素养。近年间专注于企业文化管理领域，兼具企业文化研究者、咨询者、培训者身份。曾主持广州地铁、华侨城物业、南宁供电局、华润鲤电、永丰纸业、宝路华集团、苏嘉杭高速、杭州电信、广东电信设计院、大同煤业、时代集团、陕汽集团、中国人保、交行沈阳分行等二十余家企业的咨询培训项目。涉及国企改制、民营转轨及跨文化融合等多项课题研究。个人著作有《让企业文化起来》、《企业文化基本》、《企业圣经》、《企业文化资源》、《企业文化实践》等。

    曹东林：深圳市天时企业管理咨询公司董事长，工商管理硕士。致力于企业管理咨询和文化策划。先后编著出版发行《特区之光》、《巴山鬼话》、《让企业文化起来》等著作。

    王清：深圳市天时企业管理咨询公司企业文化资深顾问。专长于企业文化与人力资源开发与实践，曾参与并主持广州地铁、华润鲤电、四川永丰、宝路华集团、华侨城物业、云南盐化、贵盐集团、广东省公路设计院等多家公司企业文化及管理咨询项目辅导。个人研究成果包括《让企业文化起来》、《现代企业标语口号》、《企业文化实践》、《薪酬方案》等专著。
 
目录：

序
前言
  
第一篇 工程篇

一：企业需要企业文化
（一） 从亲身参与的几个咨询案例说起
（二） 企业文化的简要定义
（三） 企业文化的基本结构

二：计划启动阶段
（一）企业家的倡导和决策
（二）企业文化建设委员会及其工作机构的建立
（三）企业文化咨询的介入及其意义
（四） 企业文化咨询项目成员的素质
（五） 项目建议书的制作
（六） 召开企业文化项目启动大会

三：考察调研阶段
（一）企业文化考察调研的人员构成
（二）企业文化考察调研的原则要素
（三）企业文化考察调研的基本方法

四：资源评估阶段
（一）企业文化资源评估的定义和意义
（二）企业文化资源评估的基本原则
（三）企业文化资源评估报告撰写之一——项目背景要素分析
（四）企业文化资源评估报告撰写之二——项目主要发现综述