迟宇宙:我在写一本商业史
日期:2005-5-24 15:50:10

    有关联想的图书近年来成了一个出版热点,中国广播电视出版社出版的《联想局———一家领袖企业的中国智慧》是最新的一种,它的作者是本报总编辑助理迟宇宙。与其他图书明显不同的是,该书在写作上有很多新的尝试。由于作者此前在经济类图书的写作中已有口碑,这种尝试更值得关注,记者就此采访了迟宇宙。

  联想受到关注是很自然的一件事情

  新京报:近年来,有关联想的图书频繁出版,说明大家都很关注联想。作为《联想局:一家领袖企业的中国智慧》一书的作者,你怎么看这种现象?

  迟宇宙:这个事情其实跟联想的发展有直接的关系,也跟中国读者对本土企业的关注有直接关系。联想作为一家公众企业,一家可以被称为“领袖”的企业,它受到关注是很自然的事情,而且联想总是善于使自己成为公众瞩目的焦点,善于进行新闻策划,不时地扔个“重磅炸弹”出来。

  出版机构尤其是出版商对公众的这种需求现在研究得越来越透彻,他们相信对联想的关注本身提供了商业机遇。于是各种各样的关于联想的出版物出现在读者面前。但是,可以说,目前只有两本书获得了第一手的史料(档案),并且在史料的使用上获得了联想的授权。我觉得,开放档案这种现象可以对于出版市场、对于商业史写作这个行业来说,比出现各种各样的以联想为主体描述对象的出版物更值得关注。也就是说,中国本土的商业史写作正在从无序、混乱的初级阶段向有序、标准化的阶段转变。

  新京报:与其他写联想的图书相比,你认为自己的书有什么特点?

  迟宇宙:首先是价值观的不同。我是在写一本商业史,而大部分有关联想的书都是在写联想所谓的管理、文化等方面的模式。我是把《联想局》当作历史来写,而且相信商业史作为微观历史的一部分,是对宏大历史的一种最有效的补充。

  其次是历史观的不同。在中国,大部分以企业作为描述主体的书都是“以观点带史实”,也就是说,事先有了一个结论,然后寻找各种各样的证据来证明这个结论。我觉得真正的商业史应该是通过对史料的梳理、分析和研究最终自然形成结论,“以史实带观点”。事实上,这中间的差异就是逻辑上的演绎与归纳的差异。

  第三是方法论上的区别。大部分写联想的书其实并未使用“方法”,因为大部分都是攒出来的,他们不需要也找不到一个分析工具。分析一个事物而没有分析工具,我们能相信所得出的结论吗?

  第四是史料使用方面的差异。我在《联想局》中所使用的史料大部分来自联想各种密级的档案,有一部分甚至是首次公开的绝密档案。

  新京报:作为联想的精神领袖,柳传志与联想的企业文化和发展等各个方面是一种什么样的关系?这种关系的利弊何在?它在联想走向国际化的过程中将造成哪些影响?

  迟宇宙:我采访过程中,中国科学院一位副院长说联想“还是人治”,说联想的文化还是有点问题。联想对这个结论并不认同,但我觉得有一定道理。联想直到今天依旧是“一个人的联想”,是“柳联想”。柳传志在联想的地位就像半个神,他的故事就是联想的神话,就是联想的“创世纪”。

  柳传志在联想实现了“英雄造时势”,当然在他也是中国大时代背景下“时势造英雄”的典型案例。问题是,英雄总会迟暮,就像一个演员总会从舞台上退场,那时候该怎么办?我在书中很直接地描述出了我的担心:柳传志退了之后,“联想大家庭”会不会分崩离析?这种可能性是存在的,而且是非常大的。

  我在努力建造商业史写作的行业标准

  新京报:我注意到,你在写作本书的时候,似乎在尝试一种全新的企业史写作,你是否有雄心为企业史的写作寻找一种新标准或树立某种尺度?

  迟宇宙:事实上,从200 3年夏天出版的《海信史》开始,我就在努力建造一个“中国商业史写作的行业标准”。我曾经给一家财经杂志写过一篇叫《中国企业史写作的行业标准》的文章,提出了我所认为的几个标准:

◎这家企业应该是一家特别的、有争议的企业;

◎它应该有好的成长前景;或者它已经或濒临死亡。

◎它会开放全部档案;

◎它会容忍你对它客观地批评;

◎保持独立的写作;

◎文字优美。

  我相信,这样一个“标准”的出现,对我和研究商业史的同行来说都会有一定的帮助。

  新京报:在写作本书时,你是如何想到“局”这个概念的?联想的成功可以看做中国智慧和谋略学的成功吗?

  迟宇宙:在使用“局”的概念前,我已经明白了我要写什么。但是我一直没找到分析的工具。我读了一本叫《智慧算术》的书,里面有一章提到了“局”的概念,我很感兴趣,然后研究了几个月的时间,终于发现“局”是我用来分析联想最有效和最到位的工具。

  就像我在《联想局》绪论中所描述的那样,我一直认为,中国企业既然生活在这片古老的土地上,就不可能脱离中国智慧而得以孤立发展。这就如同一个生态系统,脱离了自己赖以循环成长的生态系统的生物是无法获得生存权的。联想的成功是中国智慧的成功,是谋略的成功。这是毫无疑问的,从技术层面上,人们可以认为联想依靠的是西方管理学思想,是六西格玛和目标管理的成功,但我永远不相信一家根文化是中国文化的本土企业可以依靠西方管理思想、独立于根文化之外而取得成功。

《联想局:一家领袖企业的中国智慧》作者:迟宇宙 版本:中国广播电视出版社 2005年4月 定价:29.80元

来源:CCBOSS及合作伙伴
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