如同把碟片放到快转键一样，短短四天，从美国福布斯网站披露雅虎和阿里巴巴将合作，到中国媒体穷追不舍，到双方不像否认的否认，到开新闻发布会宣布消息，悬念不断高潮迭起，更像事先经过精密计算的公关活动。

　　马云和杨致远，一个自英文老师改行从商的浙江人，一个放弃斯坦福博士学位创业的加州佬，在未来的中国互联网事业上，命运串在一起，介绍人则是在日本长大的韩国人孙正义，这种组合倒是肯定没经过计算。

　　阿里巴巴和雅虎的这次合作，从业务面看没有太多相承或互补之处。雅虎迄今为止更像个媒体公司，主要收入来自广告；阿里巴巴的生意是把中小企业名录大全搬到网络上，收入靠的是这些企业交的年费，而同属旗下的淘宝网，做拍卖竞价生意，因为不收手续费目前收入是零。

　　这样性质迥异的两家公司，为何走到一起？从业务面很难发现线索，必须拉高到战略面的角度来看，形势才会明朗。

　　互联网公司正迈入第二回合，中国概念和美国资本正在进行全新组合。

　　在第一回合中，美国的互联网公司，不管是亚马逊、eBay或雅虎，都在发展美国市场，以服务当地网民和吸引当地公司投放广告为主，筹资上市则在纳斯达克。虽然从杨致远到杰夫·贝佐斯再到梅格·惠特曼，每个人都说互联网是全球产业，但大家的心力初期都放在美国市场，无暇顾及海外。

　　同一时期，中国的互联网公司基本上是在复制美国模式，不论是像张朝阳、邵亦波和谭海音这样的海归派创业家，或者本土的王志东、丁磊和马化腾，他们的公司都烙上了清楚的美国影子，这也是风险投资人掏钱的原因。而且无一例外，这些公司上市地点首选从来不是上海、深圳或香港，而是纽约的纳斯达克。在第一回合中，很明显是中国概念想办法结合美国资本。

　　但是到了第二回合，反过来变成了美国资本整合中国概念。Google、雅虎、eBay和亚马逊是目前全球市值前四大的网络公司，两年来都在中国动作频频，除了Google收购百度未成，另外三家公司都至少在中国完成一项收购，雅虎这次和阿里巴巴合作更创下最大手笔。

　　美国网民成长趋缓，迫使雅虎们必须向海外拓展，预估到2010年网民人数将超越美国的中国成为他们一定得拿下的市场。

　　摩根士丹利知名分析师玛丽·米克以“使用者X使用行为＝使用量”来说明网络三阶段发展论，先从聚集使用者，再到发展使用行为，最后再累积为使用量来变现。当美国使用者人数增长减缓，要成长就必须增加他们在网络上的使用行为，这就有赖提供新的“杀手应用”(killer application)，像近两年的搜索、网络游戏、即时通讯(instant messaging IM)和网络电话等，否则就要想办法扩大使用人数，比方到中国来。

　　雅虎到中国发展的时间，比新浪、搜狐和网易这些国内门户网站都早，但实力一直无法和这三家抗衡。

　　这次把中国雅虎做价转给阿里巴巴，换得对方40%的股权和35%的投票权，对雅虎是一招好棋。首先，它从经营者退一步转为投资者，使得中国雅虎不再是一家美国公司在中国的分公司，而是一家地地道道的中国公司，起码立足点和国内竞争对手相同。

　　对雅虎来说，要在中国市场发展，与其做个辛苦的经营者，不如当个快乐的投资人，机会说不定更好。接下来的问题就很简单——如果雅虎不找阿里巴巴合作，它还能找谁？据说先前它有意找新浪，但是最后被盛大捷足先登。

　　杨致远和马云的共同朋友，是日本软件银行创办人孙正义(也是阿里巴巴主要投资人)，他是雅虎创办初期的主要投资人之一，后来把雅虎模式带回国成立日本雅虎，是雅虎惟一非自行投资的海外事业，也是迄今最成功的海外事业。日本雅虎的代表作，是在网络拍卖业务上打败eBay，成为日本第一，这也是eBay首次在海外挫败。如果有谁能帮雅虎在海外打第二场胜仗，最有可能就是孙正义，地点就在中国，而孙正义的人选自然是合作多年的马云。

　　对阿里巴巴来说，和雅虎合作，稍稍化解它迟迟不上市的尴尬。B2B业务在华尔街早已过时，走C2C路线的淘宝还没有收入，要上市仍有长路。把中国雅虎放进来，阿里巴巴成为具备完整B2B、B2C和C2C概念的公司，未来能创出什么样的新经营模式，还待观察，起码有雅虎做股东，要增资或上市都更方便。

　　当中国概念和美国资本的组合，产生新的化学变化，未来会是美国资本变现中国概念，还是中国概念变现美国资本？可以确定的是，游戏规则不再是一方创新一方复制，而是两方共同投入，机会和挑战都更大，但已没有回头路可走。