开课地点：  北京清华大学   
 开课时间：  2006年10月18日 — 2006年10月22日 
 学 费：  6000元/人   
 课程内容：     经清华大学教育培训管理处批准，由北京清华工业开发研究院主办，结业由清华大学颁发加盖钢印的工商管理核心课程高级研修班结业证书。

    随着中国房地产市场日趋成熟，中国房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争。面对行业的日趋规范、市场的日益成熟和客户理性化的程度提高，并伴随着中国加入世贸之后国际投资给我们带来的众多机会和巨大的竞争压力，您和您的企业将如何迎接这样的挑战，您将如何构建企业的核心竞争力，以确保您和您的企业跻身于成功者的行列？

    可以说，如何进行创新性思维，增强学习能力，提升房地产经营管理者的领导力及执行力，已成为每一位企业家所应改深刻思考和热切关注的问题。

    清华大学“房地产经理人领导力再造专题研讨班”系列课程，针对当前国内房地产企业发展过程中存在的问题设计教学体系，以建立企业现代科学管理模式为目标，结合行业特点把管理课程细分成不同专题，注重综合知识和能力的培养，旨在帮助房地产经营者掌握科学的房地产开发、营销、管理的规律及运作模式，获得最新房地产经营理论和方法，同时为参加者拓展相互交流、合作的平台，获取更多优势资源，能够在这个充满机遇的朝阳行业中彰显卓越、独占鳌头！

【培训目标】
     把握行业脉搏       塑造地产精英
    掌控地产融资       共筑商业平台

【课程特色】
● 专题设置，针对性强
    专题的设置有极强的针对性，适合房地产企业不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。

● 短期培训，迅速提升
    开课时间集中在五天之内，教学互动，让你在短期内系统学习，获得迅速提升。

● 学以致用，避免空谈
    理论讲授与案例分析相结合，课堂讲授与学员分组讨论相结合，授课讲师既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。

● 重视交流，开发人脉
    在课程进行中，大家会充分交流，结识同行业的朋友，建立起广泛的人脉资源。

【招生对象】
1、房地产及相关行业（建筑、设计、金融、投资、物业、装饰、法律、评估、代理、广告、中介等）的企业董事长、总裁。
2、将要涉足房地产业的企业董事长、总裁。
3、各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级公务人员。

【师资力量】
主讲教授主要为：
1、来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者；
2、国家主管部委的专家型领导、高级研究人员；
3、业内的资深人士，如房地产推广、策划名家，杰出的企业界成功人士等。

【课程设置】
    专题研讨班的课程设置以系统讲授现代企业工商管理的理念与技术为主，旨在增加企业中高层管理人员的专业知识，提高管理者的管理与领导能力，造就素质全面的现代企业家和职业经理人。

    根据现代房地产企业经营管理的工作需要，专题研讨班课程共设计了六个专题，包括房地产竞争与战略、人力资源管理、房地产市场营销管理、房地产财务管理及资本运营、组织与个人发展、项目运作管理专题等，企业可根据自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。

    本次专题研讨班——房地产项目运作管理专题将于2006年10月18日开学。

● 工程项目管理

一、建设工程项目概述
1．建设工程项目基本概念2．建设项目法人责任制
3．建设工程监理        4．业主、监理工程师、承包商之间的关系
5．项目资本金制度      6．项目融资的概念和特点

二、项目采购的基本概念
1．总则     2．招标   3．投标    4．开标、评标和中标
5．法律责任 6．附则   7．案例分析

三、合同的基本概念           
1．概述     2．《合同法》的合同与建设工程合同
3．买卖合同 4．承揽合同 5．委托合同 6．关注焦点及案例分析

四、担保及索赔

● 物业管理

1、前言：物业管理的起源；     2、物业管理前景及需求；
3、物业管理对房地产发展（房地产开发公司）的影响、包括正面及负面；
4、物业管理对楼宇价值 和 二手市场之重要性；
5、物业管理与业主们有何相干；6、物业管理楼宇分类及服务需要； 7、前期实务及范筹：
（1）楼宇规划及建筑期（以物业管理角度而言） （2）楼宇前期验收及交楼准备
（3）楼宇接收及交付楼宇                     （4）装修及入伙期管理
8、正常管理范筹：
（1）员工适时培训              （2）执行各类规章制度
（3）与业主建立良好关系        （4）趋向国家级物业管理示范标
9、总结 － 现代物业管理服务与房地产售后服务的重要关系

●  建筑策划

一、建筑策划学的新体系构成
1、信息时代建筑学          2、信息时代人是环境和建筑的核心
3、我国传统建设程序的回顾  4、建筑学新体系的构成

二、建筑策划的概念
1、建筑师的定义            2、建筑师职能的拓展   
3、建筑策划的位置及建设程序的全过程   4、建筑策划的现状
5、建筑策划与可行性研究

三、建筑策划的原理
1、建筑策划的领域   2、建筑策划的内容
3、建筑策划的特性   4、建筑策划的构成框架

四、建筑策划的方法学
1、建筑策划的方法模式  2、建筑策划的程序  3、建筑策划的技术

五、建筑策划研究的五大环节

● 房地产企业的法律战略管理

【教育投资】
    学习费用6000元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等。可代为安排食宿，费用自理。

【证书发放】
    完成学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将颁发结业证书，证书加盖清华大学钢印，统一编号可登录清华网站查询。

【开学时间及报名方法】
    开学时间：2006年10月18-22日。
    参加学习的企业请来电索取报名回执表，填写后请传真至招生办，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。食宿可统一安排，费用自理。每班限80人，额满即止。

【联系方式】
地  址：北京清华大学华业大厦2502室     邮编：100084
联  系人：招生办公室    周老师         
电  话：(010)62798843  62773297
传  真：(010)62798843--20              
E-mail： unitraining@tsinghua.edu.cn
网  址：www.thldl.org.cn