开课时间：2006-06-30
课程天数：2
开课地点：广东 广州

合同的法律设计与管理—实用的操作、案例、现场演练 课程简介：

培训目标:
• 帮助公司建立完善、实用法律设计管理理念及管理制度
• 使法律设计与管理成为企业管理中的一个重要的战略手段

课程特点：
1、参与者事先提交问题，现场评述并提供专业意见
2、选用参加培训企业的格式合同作为讲解与现场演练的样本
3、丰富的案例、实用的图表，合同谈判法律问题的现场演练，让您通过参与对合同法律设计与管理掌握透彻
4、第一次系统、全面的站在设计与管理的高度，讲解企业切身相关的法律设计和管理
5、向参与企业提供与企业实践相相合的课程资料 
 
合同的法律设计与管理—实用的操作、案例、现场演练 内容介绍：

第一章 公司的法律设计与管理
一、法律设计与管理的作用
二、法律设计与管理与公司其它经营管理的关系
三、法律设计管理与ISO等管理制度的互动关系

第二章、建立完备的合同管理制度
第一节 合同设计与管理的原则
一、对合同设计、管理的一些认识误区
二、合同设计管理的作用
三、合同设计管理的五大原则
第二节 合同设计管理的机构和人员
一、设置原则
二、具体设置
1、基本框架
2、人员的素质要求
3、机构及人员的职责
第三节 合同签订的流程之——考察资信
一、审核对方签约资格
二、核实对方资信情况
第四节 合同签订流程之——起草合同条款
第五节 合同签订流程之——审核批准
第六节 合同的履行管理流程
一、履行的原则与日程表
二、履行的顺序
三、异常情况的处理
第七节 合同的变更、转让、终止流程
第八节 企业合同管理制度样本实例

第三章、合同法基础知识
一、什么是合同
二、合同订立的法律程序
三、公司如何制定和执行签订合同的授权代理
四、无效合同、可变更、撤销的合同、效力待定的合同
五、合同法规定的几种新的权利：同时履行抗辩权、不安抗辩权、代位权、撤销权
六、先合同义务、后合同义务

第四章 常见格式合同：
第一节：销售合同
1、合同的目的及说明
2、销售设备的名称及相关事项
3、如何确定数量条款
4、质量条款的确定
5、免费维修与维修期满后的收费维修
6、交付前的准备工作
7、交付
8、所有权转移与风险转移
9、安装：
10、验收：
11、保密：
12、知识产权保护：
13、免责条款：
14、付款
15、违约责任
16、合同争议及解决：
17、合同的组成
18、合同的生效
19、合同的名词定义
20、合同条款的统一与衔接