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北大光华管理学院副院长张维迎:清醒的力量
日期:2007-7-5 11:01:34

  张:这没有办法,有时候人生活在社会当中,有时候你不能太不尽人情,简单讲一个比方,我在学校那我也希望有一些优秀的企业界的人士,企业家给我们的学生做一些演讲,那么这些人我请得他多了,他要请我你不能够没有礼尚往来,你不能说你请人的时候人家的时候人家也很忙,凭什么你请人家人家就一定就到,而人家请你,你就一定拒绝,所以说在这个问题上你没有什么办法,它一定会对你的时间有好多影响,但是我可以说90%的邀请我不在乎,包括去年有好几个,省政府出面市政府出面,我说非常对不起我真没有时间,如果我要接受这些邀请的话那我什么事都不用干了,那我就真不可能有自己的独立性,一个人一旦你没有了思想你就不可能有独立性,所以我再说一下,对一个学者来讲你的独立性来自在于你深刻的思想。

  宁:P5我在想您有这么深的知识和基础,那如果让您来做企业的话会做得非常好吗,

  张:那不一定,其实我这人从某种意义上说我并不是一个老想,当我在某一个领域做的我觉得有希望了之后,我会一直把它做下去,我不会今天做做这个明天做做那个,搞企业的人当然很多,实际上就是谈你的核心竞争力在什么地方的问题,而且我这人比较自得其乐,喜欢比较自由,这个很重要,好比说我要说什么话如果我认为这是对的,你不让我说那我会非常难受,我自己喜欢自由,其实人我觉得最可贵的资源是自由。//(P6)我觉得我这个人就是如果用一句话的我这个是非常透明的人。

  在中国经济学界,张维迎是公认的平和型学者,即便是探讨一个非常具有争议性的话题,他也不会像郎咸平那样情绪激昂,或像许小年那样话锋犀利。然而这并不影响张维迎轻声说重话,在2004中国经济年会上,”谦和、深刻”成为人们对这位中国顶级经济学家的普遍评价。

  宁:p3那现在我们看到您会出现在一些国内非常大的经济论坛上,主持做评论,我们看到您的时间表也非常非常的忙,那出席这么多的活动我们看到也有一些人以张维迎出不出席这个会来定这个会议的格,那您在选择出席这些会议上有没有自己的一点标准,比如说更侧重哪一点,

  张:我接到的邀请当然很多,应该是90%都是推托掉的,因为我很忙要搞研究还要带学生,又要教书还有一些一定的行政工作,因为我实际上就是说能够出去的机会非常少,但是如果我出席的话一个是我觉得他的选题比较有意义,他参加的人层次比较高,第三我自己觉得有话可说,如果我没话我肯定不去参加这个活动的,现在一个学者你要有话可说很不容易,为什么不容易呢,也就是说整个全球化信息化给我们带来的麻烦,因为你在过去当一个教授的话你有一个好的思想,然后你就能吃几年,你这儿讲讲那儿讲讲都行,那现在不行,那现在如果你出席一个比较有一定规格的这样一个活动的话,你的演讲马上就会在网上宣布,那你就不可能老去讲这个东西了,/我在任何一个场合比较大的场合做一个演讲的话,那我一定是有新的思想我才去,没有新的思想我不会去的,我不会说重复上一次讲我的东西。

  宁:那我想看过我们节目的人都已经会知道了,如果在某一个论坛上再看到您的身影,就势必您要有新的观点了

  张:对,肯定是这样,尤其是我对自己的要求/,P3我自己给自己定的要求就是三年之内能解决的问题我都不去研究它,我研究的都是制度性的一些问题,宏观经济好多都是波动的,都是短期的问题,我对这些短期问题应该说兴趣不是很大,好比今天经济是不是过热了还是过冷,贷款少了还是多了,我脑子里不进,就是这些信息进不了我的脑子里//我写的一些东西至少几年不会过时的//另外你学者的话,其实像跟企业一样你一定要有一个核心竞争力,你的核心竞争力在什么地方,如果你没有核心竞争力的话就像一个企业没有,看到什么能赚钱就去干什么,结果他一干就不赚钱,那么一个优秀的学者一定在某一个领域他有不是别人短期能够积累起来的,所以包括我现在谈的一些问题是我积累几十年的,不是说我今天有这个问题我临阵磨枪就抓着我就可以说,那么这些理论一定是积累了好多好多年的。

  宁:那您是怎么样来建立起自己这样的一个非常好的理论基础呢?

  张:你作为一个经济学家,最重要的是你的理论功底必须比较深,所以你看的问题必须比别人要看得远看得透,在这个基础上你才可以在现实当中概括一些对别人有指导意义的理论,如果你整天只是跟企业界的人接触,那你很难去有高深的理论,除非你的理论基础打得非常好,我的一些观点能够受到大家的关注重视的话,我觉得最重要的是因为我一直追求有一种很深的基础,所以大部分人都看到表面上的东西,所以学者要看冰山之下的这些东西,深层的这些东西,然后你再回过头来再去解决现实问题,比如说你觉得有道理,他就有启发。

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来源:CCBOSS及合作伙伴

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